Informační technologie jsou již dnes nepostradatelným pomocníkem v rámci jakékoliv
činnosti a spolu s rozvojem techniky se rozšířily i jednotlivé informační systémy, které
pomáhají automatizovat běžné pracovní procesy a slouží také jako evidenční médium přístupné
pomocí sítě kdekoliv. Tato potřeba je také ve správě procesu nakupování a následné evidence
skladového hospodářství. Cílem práce byl návrh modifikace procesu v jednotnou správu
skladového hospodářství pro veškeré zásoby společnosti. Snahou bylo dosažení úspory času o
alespoň 50 % a financí o alespoň 10 %. V rámci této práce byl výzkum aplikován na jeden ze
čtyř výrobních závodů dané společnosti v rámci České republiky, který je zároveň také největší.
Nejprve byla provedena analýza původního stavu databáze společnosti, která byla následně
vyhodnocena jako nedostačující. Z tohoto důvodu byla nadefinována nová struktura
komentována s odděleními společnosti. Výsledkem by byla modifikována databáze připravena
pro následnou automatizaci procesu. Aplikace návrhu modifikace probíhala pomocí systému
Systemanalyse Programmentwicklung (dále jen SAP), který společnost využívá. Problematika
byla řešena prioritně z procesního hlediska, tudíž nebyla fixována pouze na systém SAP, ale
byla by použitelná i v rámci jiných Enterprice Resource Planning (dále jen ERP) systémů.
Následně byly provedeny statistické analýzy modelových příkladů pro ověření cílů práce, které
se podařilo z části splnit. Finanční úspora byla dle stanoveného cíle splněna. Naopak časová
úspora nedosahovala takových výsledků, jak bylo původně stanoveno, ale po ponížení hodnoty
na cílených 33 %, byl výsledek splňující. Pozitivní výsledky i modifikována databáze by
značily pozitivní vývoj nákladů na skladování i jejich strukturu v dané společnosti.
Anotace v angličtině
Information technology is an indispensable aid in any activity today, and along with
technological advancements, individual information systems have also proliferated, helping
automate routine work processes and serving as a record-keeping medium accessible via
network anywhere. This need also extends to the management of the purchasing process and
subsequent inventory management. The aim of the work was to propose a modification of the
process into a unified management of inventory for all company supplies. The goal was to
achieve a time savings of at least 50% and financial savings of at least 10%. As part of this
work, research was applied to one of the four manufacturing plants of the company within the
Czech Republic, which is also the largest in size. Initially, an analysis of the company's original
database was conducted, which was subsequently evaluated as inadequate. For this reason, a
new structure commented on by the company's departments was defined. The result would be
a modified database prepared for subsequent process automation. The application of the
modification proposal was carried out using the System Analysis Program Development (SAP) system, which the company utilizes. The issue was addressed primarily from a process
perspective, so it was not fixed solely on the SAP system but would also be applicable within
other Enterprise Resource Planning (ERP) systems. Subsequently, statistical analyses of model
examples were conducted to verify the goals of the work, which were partially achieved. The
financial savings goal was met as per the set target. However, the time savings did not reach
the initially set results, but after reducing the value to the aimed 33 %, the result was achieved.
Positive results and a modified database would signify a positive development in storage costs,
as well as their structure within the company.
Klíčová slova
Zásoby, SAP, Nákup, Sklad, ERP, WMS
Klíčová slova v angličtině
Inventory, SAP, Purchasing, Warehouse, ERP, WMS
Rozsah průvodní práce
51 s. (82 710 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Informační technologie jsou již dnes nepostradatelným pomocníkem v rámci jakékoliv
činnosti a spolu s rozvojem techniky se rozšířily i jednotlivé informační systémy, které
pomáhají automatizovat běžné pracovní procesy a slouží také jako evidenční médium přístupné
pomocí sítě kdekoliv. Tato potřeba je také ve správě procesu nakupování a následné evidence
skladového hospodářství. Cílem práce byl návrh modifikace procesu v jednotnou správu
skladového hospodářství pro veškeré zásoby společnosti. Snahou bylo dosažení úspory času o
alespoň 50 % a financí o alespoň 10 %. V rámci této práce byl výzkum aplikován na jeden ze
čtyř výrobních závodů dané společnosti v rámci České republiky, který je zároveň také největší.
Nejprve byla provedena analýza původního stavu databáze společnosti, která byla následně
vyhodnocena jako nedostačující. Z tohoto důvodu byla nadefinována nová struktura
komentována s odděleními společnosti. Výsledkem by byla modifikována databáze připravena
pro následnou automatizaci procesu. Aplikace návrhu modifikace probíhala pomocí systému
Systemanalyse Programmentwicklung (dále jen SAP), který společnost využívá. Problematika
byla řešena prioritně z procesního hlediska, tudíž nebyla fixována pouze na systém SAP, ale
byla by použitelná i v rámci jiných Enterprice Resource Planning (dále jen ERP) systémů.
Následně byly provedeny statistické analýzy modelových příkladů pro ověření cílů práce, které
se podařilo z části splnit. Finanční úspora byla dle stanoveného cíle splněna. Naopak časová
úspora nedosahovala takových výsledků, jak bylo původně stanoveno, ale po ponížení hodnoty
na cílených 33 %, byl výsledek splňující. Pozitivní výsledky i modifikována databáze by
značily pozitivní vývoj nákladů na skladování i jejich strukturu v dané společnosti.
Anotace v angličtině
Information technology is an indispensable aid in any activity today, and along with
technological advancements, individual information systems have also proliferated, helping
automate routine work processes and serving as a record-keeping medium accessible via
network anywhere. This need also extends to the management of the purchasing process and
subsequent inventory management. The aim of the work was to propose a modification of the
process into a unified management of inventory for all company supplies. The goal was to
achieve a time savings of at least 50% and financial savings of at least 10%. As part of this
work, research was applied to one of the four manufacturing plants of the company within the
Czech Republic, which is also the largest in size. Initially, an analysis of the company's original
database was conducted, which was subsequently evaluated as inadequate. For this reason, a
new structure commented on by the company's departments was defined. The result would be
a modified database prepared for subsequent process automation. The application of the
modification proposal was carried out using the System Analysis Program Development (SAP) system, which the company utilizes. The issue was addressed primarily from a process
perspective, so it was not fixed solely on the SAP system but would also be applicable within
other Enterprise Resource Planning (ERP) systems. Subsequently, statistical analyses of model
examples were conducted to verify the goals of the work, which were partially achieved. The
financial savings goal was met as per the set target. However, the time savings did not reach
the initially set results, but after reducing the value to the aimed 33 %, the result was achieved.
Positive results and a modified database would signify a positive development in storage costs,
as well as their structure within the company.
Klíčová slova
Zásoby, SAP, Nákup, Sklad, ERP, WMS
Klíčová slova v angličtině
Inventory, SAP, Purchasing, Warehouse, ERP, WMS
Zásady pro vypracování
Informační technologie jsou již dnes nepostradatelným pomocníkem v rámci jakékoliv činnosti a spolu s rozvojem techniky se rozšířily i jednotlivé informační systémy, které pomáhají automatizovat běžné pracovní procesy a slouží také jako evidenční médium přístupné pomocí sítě kdekoliv. Tato potřeba je také ve správě procesu nakupování a následné evidence skladového hospodářství. Cílem práce bude návrh modifikace procesu v jednotnou správu skladového hospodářství pro veškeré zásoby společnosti. Snahou bude dosažení úspory času o alespoň 50 % a financí o alespoň 10 %. V rámci této práce bude výzkum aplikován na jeden ze čtyř výrobních závodů dané společnosti v rámci České republiky, který je zároveň také velikostí největší. Nejprve bude provedena údržba databáze společnosti, která bude následována výpočtem statistických hodnot jako běžná a pojistná zásoba pro možnost nastavení automatického procesu. Aplikace návrhu modifikace bude probíhat pomocí systému Systemanalyse Programmentwicklung (dále jen SAP), který společnost využívá. Problematika bude řešena prioritně z procesního hlediska, tudíž nebude fixována pouze na systém SAP, ale bude použitelná i v rámci jiných Enterprice Resource Planning (dále jen ERP) systémů. Proto výsledná modifikace bude moci být aplikována nejen v ostatních závodech společnosti, ale může být nápomocná i ostatním výrobním společnostem, které využívají informační systémy v rámci svého působení na podnikatelském trhu.
Zásady pro vypracování
Informační technologie jsou již dnes nepostradatelným pomocníkem v rámci jakékoliv činnosti a spolu s rozvojem techniky se rozšířily i jednotlivé informační systémy, které pomáhají automatizovat běžné pracovní procesy a slouží také jako evidenční médium přístupné pomocí sítě kdekoliv. Tato potřeba je také ve správě procesu nakupování a následné evidence skladového hospodářství. Cílem práce bude návrh modifikace procesu v jednotnou správu skladového hospodářství pro veškeré zásoby společnosti. Snahou bude dosažení úspory času o alespoň 50 % a financí o alespoň 10 %. V rámci této práce bude výzkum aplikován na jeden ze čtyř výrobních závodů dané společnosti v rámci České republiky, který je zároveň také velikostí největší. Nejprve bude provedena údržba databáze společnosti, která bude následována výpočtem statistických hodnot jako běžná a pojistná zásoba pro možnost nastavení automatického procesu. Aplikace návrhu modifikace bude probíhat pomocí systému Systemanalyse Programmentwicklung (dále jen SAP), který společnost využívá. Problematika bude řešena prioritně z procesního hlediska, tudíž nebude fixována pouze na systém SAP, ale bude použitelná i v rámci jiných Enterprice Resource Planning (dále jen ERP) systémů. Proto výsledná modifikace bude moci být aplikována nejen v ostatních závodech společnosti, ale může být nápomocná i ostatním výrobním společnostem, které využívají informační systémy v rámci svého působení na podnikatelském trhu.
Seznam doporučené literatury
A, Ramaa., N. Subramanya, K., a M. Rangaswamy, T. (2012). Impact of Warehouse Management System in a Supply Chain. International Journal of Computer Applications, 54(1), 14–20. https://doi.org/10.5120/8530-2062 Anaya, L., a Qutaishat, F. (2022). ERP systems drive businesses towards growth and sustainability. Procedia Computer Science, 204, 854–861. https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.08.103 Chopra, R., Sawant, L., Kodi, D., a Terkar, R. (2022). Utilization of ERP systems in manufacturing industry for productivity improvement. Materials Today: Proceedings, 62, 1238–1245. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2022.04.529 Kenge, R., a Khan, Z. (2020). A Research Study on the ERP System Implementation and Current Trends in ERP. Shanlax International Journal of Management, 8(2), 34–39. https://doi.org/10.34293/management.v8i2.3395 Natesan Andiyappillai, a Dr. T. Prakash. (2019). Implementing Warehouse Management Systems in Logistics: A Case Study. Journal of Logistics, Supply Chain and Retail Management: 2 pp. 12- 23 (1). https://doi.org/10.5281/ZENODO.2576011 Teplická, K., a Čulková, K. (2020). Using of optimizing methods in inventory management of the company. Acta logistica, 7(1), 9–16. https://doi.org/10.22306/al.v7i1.150 Tian, X., a Wang, H. (2022). Impact of IT Capability on Inventory Management: An Empirical Study. Procedia Computer Science, 199, 142–148. https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.018
Seznam doporučené literatury
A, Ramaa., N. Subramanya, K., a M. Rangaswamy, T. (2012). Impact of Warehouse Management System in a Supply Chain. International Journal of Computer Applications, 54(1), 14–20. https://doi.org/10.5120/8530-2062 Anaya, L., a Qutaishat, F. (2022). ERP systems drive businesses towards growth and sustainability. Procedia Computer Science, 204, 854–861. https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.08.103 Chopra, R., Sawant, L., Kodi, D., a Terkar, R. (2022). Utilization of ERP systems in manufacturing industry for productivity improvement. Materials Today: Proceedings, 62, 1238–1245. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2022.04.529 Kenge, R., a Khan, Z. (2020). A Research Study on the ERP System Implementation and Current Trends in ERP. Shanlax International Journal of Management, 8(2), 34–39. https://doi.org/10.34293/management.v8i2.3395 Natesan Andiyappillai, a Dr. T. Prakash. (2019). Implementing Warehouse Management Systems in Logistics: A Case Study. Journal of Logistics, Supply Chain and Retail Management: 2 pp. 12- 23 (1). https://doi.org/10.5281/ZENODO.2576011 Teplická, K., a Čulková, K. (2020). Using of optimizing methods in inventory management of the company. Acta logistica, 7(1), 9–16. https://doi.org/10.22306/al.v7i1.150 Tian, X., a Wang, H. (2022). Impact of IT Capability on Inventory Management: An Empirical Study. Procedia Computer Science, 199, 142–148. https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.018