Tato práce je zaměřena na systém hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci, konkrétně byla vybrána nezisková organizace NADĚJE, kde spolupracuji s vedoucí sociální pracovnicí poboček. Jedná se o pobočky ve městěch Litoměřice, Lovosice a Terezín. Hlavním cílem byl návrh inovací a změn současného systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků v neziskové organizaci NADĚJE na základě analýzy současného stavu - identifikace silných a slabých stránek optikou zaměstnanců a vedení jako podkladu pro zvýšení efektivity práce. Cíl práce byl naplněn na základě využití kvantitativní metody sběru dat a dále sekundární analýzy dat - studium dokumentů.
Nejprve byla stručně představena nezisková organizaci NADĚJE, popsán proces řízení lidských zdrojů a aktuální systém hodnocení pracovníků v organizaci. Dále byla analyzována kritéria, metody hodnocení pracovníků a jejich cíle. Pro získání potřebných dat byla použita forma dotazníku, distribuovaného zaměstnancům třech vybraných poboček a také studiu, interních dokumentů organice. V závěru byly z analyzovaných dat vyvozeny závěry a představeny návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the system of evaluation of employees in a selected organization, a non-profit organization NADĚJE, in which I have cooparated mainly with the head social worker who is in charge of all branches analyzed, mainly in in the cities of Litoměřice, Lovosice and Terezín. The main goal was to provide a proposal of innovations and changes of the current process of emploee evaluation of a non-profit organization NADĚJE based on analysis - identification of strong and weak characteristics of employees and their management as basis for increase of effectivity. Defined aim was furfilled by a quantitave method of data research and secondary analysis of internal documents.
Firstly, a non profit organization NADĚJE was decribed, mainly its human resources management and current evaluation system of employees. Metodas and crites were thoroughly examined and specific outcomes noted down. In order to gain sufficient data online questionaire was distributed the the branches emploees. Final chapters of this thesis introduced a number of measueres with the aspiration to make the whole process better.
Klíčová slova
Sociální pracovníci, systém hodnocení pracovníků, hodnocení pracovního výkonu, řízení lidských zdrojů, metody hodnocení, Metoda BARS
Klíčová slova v angličtině
Social workers, employee evaluation system, performance assessment, human resource management, evaluation methods, BARS method
Rozsah průvodní práce
XVLIII
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce je zaměřena na systém hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci, konkrétně byla vybrána nezisková organizace NADĚJE, kde spolupracuji s vedoucí sociální pracovnicí poboček. Jedná se o pobočky ve městěch Litoměřice, Lovosice a Terezín. Hlavním cílem byl návrh inovací a změn současného systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků v neziskové organizaci NADĚJE na základě analýzy současného stavu - identifikace silných a slabých stránek optikou zaměstnanců a vedení jako podkladu pro zvýšení efektivity práce. Cíl práce byl naplněn na základě využití kvantitativní metody sběru dat a dále sekundární analýzy dat - studium dokumentů.
Nejprve byla stručně představena nezisková organizaci NADĚJE, popsán proces řízení lidských zdrojů a aktuální systém hodnocení pracovníků v organizaci. Dále byla analyzována kritéria, metody hodnocení pracovníků a jejich cíle. Pro získání potřebných dat byla použita forma dotazníku, distribuovaného zaměstnancům třech vybraných poboček a také studiu, interních dokumentů organice. V závěru byly z analyzovaných dat vyvozeny závěry a představeny návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the system of evaluation of employees in a selected organization, a non-profit organization NADĚJE, in which I have cooparated mainly with the head social worker who is in charge of all branches analyzed, mainly in in the cities of Litoměřice, Lovosice and Terezín. The main goal was to provide a proposal of innovations and changes of the current process of emploee evaluation of a non-profit organization NADĚJE based on analysis - identification of strong and weak characteristics of employees and their management as basis for increase of effectivity. Defined aim was furfilled by a quantitave method of data research and secondary analysis of internal documents.
Firstly, a non profit organization NADĚJE was decribed, mainly its human resources management and current evaluation system of employees. Metodas and crites were thoroughly examined and specific outcomes noted down. In order to gain sufficient data online questionaire was distributed the the branches emploees. Final chapters of this thesis introduced a number of measueres with the aspiration to make the whole process better.
Klíčová slova
Sociální pracovníci, systém hodnocení pracovníků, hodnocení pracovního výkonu, řízení lidských zdrojů, metody hodnocení, Metoda BARS
Klíčová slova v angličtině
Social workers, employee evaluation system, performance assessment, human resource management, evaluation methods, BARS method
Zásady pro vypracování
Cílem práce bude návrh inovací a změn současného systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků v neziskové organizaci Naděje na základě analýzy současného stavu - identifikace silných a slabých stránek optikou zaměstnanců a vedení jako podkladu pro zvýšení efektivity práce. Cíl práce bude tedy naplněn na základě využití kvantitativní metody sběru dat a dále sekundární analýzy dat - studium dokumentů.
Struktura (obsah) práce:
Řízení lidských zdrojů v organizaci.
Hodnocení pracovníků jako předpoklad zlepšení pracovního výkonu.
Kritéria a metody hodnocení pracovního výkonu pracovníků.
Vlastní šetření: identifikace silných a slabých stránek současného systému hodnocení za pomoci dotazníkového šetření.
Návrh změn a inovací v systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků zaměřených na zvýšení motivace pracovníků a efektivity práce.
Zásady pro vypracování
Cílem práce bude návrh inovací a změn současného systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků v neziskové organizaci Naděje na základě analýzy současného stavu - identifikace silných a slabých stránek optikou zaměstnanců a vedení jako podkladu pro zvýšení efektivity práce. Cíl práce bude tedy naplněn na základě využití kvantitativní metody sběru dat a dále sekundární analýzy dat - studium dokumentů.
Struktura (obsah) práce:
Řízení lidských zdrojů v organizaci.
Hodnocení pracovníků jako předpoklad zlepšení pracovního výkonu.
Kritéria a metody hodnocení pracovního výkonu pracovníků.
Vlastní šetření: identifikace silných a slabých stránek současného systému hodnocení za pomoci dotazníkového šetření.
Návrh změn a inovací v systému hodnocení pracovního výkonu pracovníků zaměřených na zvýšení motivace pracovníků a efektivity práce.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2002). Řízení lidských zdrojů (přeložil Josef KOUBEK). Grada Publishing.
Koubek, J. (2000). ABC praktické personalistiky. Linde.
Koubek, J. (1996). Personální práce v malých podnicích. Grada.
Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky (4., rozš. a dopl. vyd). Management Press.
Milkovich, G. T., & Boudreau, J. W. (1993). Řízení lidských zdrojů (přeložil Mojmír KOŠ). Grada.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2002). Řízení lidských zdrojů (přeložil Josef KOUBEK). Grada Publishing.
Koubek, J. (2000). ABC praktické personalistiky. Linde.
Koubek, J. (1996). Personální práce v malých podnicích. Grada.
Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky (4., rozš. a dopl. vyd). Management Press.
Milkovich, G. T., & Boudreau, J. W. (1993). Řízení lidských zdrojů (přeložil Mojmír KOŠ). Grada.
Přílohy volně vložené
Příloha 1: Průvodní dopis
Příloha 2: Všechny vyplněné dotazníky
Příloha 3: Dotazník
Příloha 4: Zápis z rozvojové schůzky
Příloha 5: Roční hodnocení (3 dokumenty A4)
Přílohy vloženy na bok desek bakalářské práce.
CD vložené s nahranou bakalářskou prací na bok desek.