K úspěšnému založení podniku je dlouhá cesta a investor musí provést několik kroků. Zvolit si v čem chce podnikat, zda je dostatečná díra na trhu ve zvoleném podnikání. Budou mít zájem lidé o činnost, kterou se chystá provozovat. Tato bakalářská práce by měla posloužit jako jasný návod pro založení podniku.
Analytická část bude vycházet z metod z vyhledaných odborných článků, které už podobný problém vyřešili v jiných zemích a bude použity pro potřeby této práce. Vyhodnocení primárních dat, které budou získány metodou pozorování a dotazníkového šetření se docílí navržení jednotlivých způsobů zahájení a provozování jednotlivých podniků, a jejich úspěšnost bude ex ante hodnocena pomocí metod investičního rozhodování, konkrétně čisté současné hodnoty a dobou návratnosti.
Práce díky rozsáhlé analýze vybraných měst, identifikuje možné příležitosti k založení podniku v Ústeckém kraji v paintaball, escape room a laser game.
Anotace v angličtině
There is a long way to go to start a business successfully and the investor must take a few steps. Choose what he wants to do in the business, whether there is a sufficient hole in the market in the chosen business. People will be interested in the activity he is going to do. This bachelor thesis should serve as a clear guide for starting a business.
The analytical part will be based on methods from the sought-after professional articles that have already solved a similar problem in other countries and will be used for the needs of this work. Evaluation of primary data, which will be obtained by observation and questionnaire survey will be designed to design individual ways of starting and running individual companies, and their success will be evaluated ex ante using investment decision-making methods, namely net present value and payback period.
The work, thanks to an extensive analysis of selected cities, identifies possible opportunities for establishing a company in the Ústí nad Labem region in paintaball, escape room and laser game.
Klíčová slova
Zábavní průmysl, malé a střední podnikání, paintball, laser game, escape room, volný čas, způsob rekreace, Ústecký kraj, čistá současná hodnota, doba návratnosti
Klíčová slova v angličtině
Entertainment industry, small and medium business, paintball, laser game, escape room, leisure time, form of recreation, Usti region, net present value, payback period
Rozsah průvodní práce
44 s. (72 047 znaků bez mezer)
Jazyk
CZ
Anotace
K úspěšnému založení podniku je dlouhá cesta a investor musí provést několik kroků. Zvolit si v čem chce podnikat, zda je dostatečná díra na trhu ve zvoleném podnikání. Budou mít zájem lidé o činnost, kterou se chystá provozovat. Tato bakalářská práce by měla posloužit jako jasný návod pro založení podniku.
Analytická část bude vycházet z metod z vyhledaných odborných článků, které už podobný problém vyřešili v jiných zemích a bude použity pro potřeby této práce. Vyhodnocení primárních dat, které budou získány metodou pozorování a dotazníkového šetření se docílí navržení jednotlivých způsobů zahájení a provozování jednotlivých podniků, a jejich úspěšnost bude ex ante hodnocena pomocí metod investičního rozhodování, konkrétně čisté současné hodnoty a dobou návratnosti.
Práce díky rozsáhlé analýze vybraných měst, identifikuje možné příležitosti k založení podniku v Ústeckém kraji v paintaball, escape room a laser game.
Anotace v angličtině
There is a long way to go to start a business successfully and the investor must take a few steps. Choose what he wants to do in the business, whether there is a sufficient hole in the market in the chosen business. People will be interested in the activity he is going to do. This bachelor thesis should serve as a clear guide for starting a business.
The analytical part will be based on methods from the sought-after professional articles that have already solved a similar problem in other countries and will be used for the needs of this work. Evaluation of primary data, which will be obtained by observation and questionnaire survey will be designed to design individual ways of starting and running individual companies, and their success will be evaluated ex ante using investment decision-making methods, namely net present value and payback period.
The work, thanks to an extensive analysis of selected cities, identifies possible opportunities for establishing a company in the Ústí nad Labem region in paintaball, escape room and laser game.
Klíčová slova
Zábavní průmysl, malé a střední podnikání, paintball, laser game, escape room, volný čas, způsob rekreace, Ústecký kraj, čistá současná hodnota, doba návratnosti
Klíčová slova v angličtině
Entertainment industry, small and medium business, paintball, laser game, escape room, leisure time, form of recreation, Usti region, net present value, payback period
Zásady pro vypracování
Práce má pomoci začínajícím podnikatelům v otázce, jak se rozhodovat o finanční výhodnosti podnikatelských projektů (záměrů). Cílem práce je identifikace podnikatelských příležitostí v Ústeckém kraji ve vybraných oborech zábavního průmyslu. Vybrané obory jsou paintball, escape room, laser game. Analytická část práce bude postavena na vyhodnocení primárních dat, které budou získány metodou pozorování. Budou navrženy jednotlivé způsoby zahájení a provozování jednotlivých podniků a jejich úspěnost bude ex ante hodnocena pomocí metod investičního rozhodování, konkrétně vnitřním výnosovým procentem a dobou návratnosti. Práce díky rozsáhlé analýze identifikuje možné příležitosti k založení podniku v oblasti zábavního průmyslu s přihlédnutím k investorským preferencím a možnostem. Práce bude sloužit také jako návod pro začínající podniky, jak ex ante hodnotit investiční respektive podnikatelské projekty.
Zásady pro vypracování
Práce má pomoci začínajícím podnikatelům v otázce, jak se rozhodovat o finanční výhodnosti podnikatelských projektů (záměrů). Cílem práce je identifikace podnikatelských příležitostí v Ústeckém kraji ve vybraných oborech zábavního průmyslu. Vybrané obory jsou paintball, escape room, laser game. Analytická část práce bude postavena na vyhodnocení primárních dat, které budou získány metodou pozorování. Budou navrženy jednotlivé způsoby zahájení a provozování jednotlivých podniků a jejich úspěnost bude ex ante hodnocena pomocí metod investičního rozhodování, konkrétně vnitřním výnosovým procentem a dobou návratnosti. Práce díky rozsáhlé analýze identifikuje možné příležitosti k založení podniku v oblasti zábavního průmyslu s přihlédnutím k investorským preferencím a možnostem. Práce bude sloužit také jako návod pro začínající podniky, jak ex ante hodnotit investiční respektive podnikatelské projekty.
Seznam doporučené literatury
qBplans. (2015). How to write a Market Analysis. Retrieved March 5, 2017, from http://articles.bplans.com/how-to-write-a-market-analysis/
Businessinfo. (2009). Definice malého a středního podniku. Retrieved March 5, 2017, from http://www.businessinfo.cz/app/content/files/dokumenty/definice-maleho-a-stredniho-podniku-1112-cz.pdf
Srpová J., Svobodová I., Skopal P., Orlík T. (2011). Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada publishing
Stein A., Evans B. B., (2009). An introduction to the entertainment industry. New York: Peter Lang Publishing
Ústav práva a právní vědy. (2016). Podniková strategie, základ pro MSP. Retrieved March 5, 2017, from http://www.ustavprava.cz/blog/2016/09/podnikova-strategie-zaklad-pro-rizeni-malych-strednich-podniku-msp/
Seznam doporučené literatury
qBplans. (2015). How to write a Market Analysis. Retrieved March 5, 2017, from http://articles.bplans.com/how-to-write-a-market-analysis/
Businessinfo. (2009). Definice malého a středního podniku. Retrieved March 5, 2017, from http://www.businessinfo.cz/app/content/files/dokumenty/definice-maleho-a-stredniho-podniku-1112-cz.pdf
Srpová J., Svobodová I., Skopal P., Orlík T. (2011). Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada publishing
Stein A., Evans B. B., (2009). An introduction to the entertainment industry. New York: Peter Lang Publishing
Ústav práva a právní vědy. (2016). Podniková strategie, základ pro MSP. Retrieved March 5, 2017, from http://www.ustavprava.cz/blog/2016/09/podnikova-strategie-zaklad-pro-rizeni-malych-strednich-podniku-msp/