Cílem bakalářské práce je zjistit, zda je výhodnější pro vybranou společnost zajištění specifických tvarových prvků z plechu využitím outsourcingu, anebo výrobou vlastními zdroji. Vybraná společnost se zabývá realizací zejména investičních projektů, v rámci kterých tyto specifické prvky z plechu zajišťuje. Výrobky slouží pro následnou výrobu potrubních uložení, pro vyztužení ocelových profilů, nádob, aparátů a k dalšímu využití. Na základě výsledků vybraných a realizovaných projektů, v letech 2014 - 2019, je proveden rozbor a zhodnocení stavu. Rozbor získaných dat k vybraným projektům je zpracován, analyzován a vyhodnocen. Současně jsou tyto výsledky u vybraných projektů dále porovnány s modelovým projektem, který je pro účel práce vytvořen. Na základě porovnání těchto výsledků je identifikována výhodnost využití outsourcingu při realizaci projektů. Následně navržená doporučení mohou posloužit managementu společnosti ke zlepšení procesu při realizaci obdobných projektů, a tím dosáhnout snížení nákladů rozpočtu na projektu.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to find out whether it is more advantageous for a selected company to provide specific shaped elements made of sheet metal by using outsourcing or by own resources production. The selected company deals mainly with the implementation of investment projects in which these specific elements of sheet metal provides. The products are used for the subsequent production of pipe supports, for the reinforcement of steel profiles, vessels, apparatuses and for further use. Based on the results of selected and implemented projects, in the years 2014 - 2019, the analysis and evaluation of the situation is carried out. Analysis of obtained data for selected projects is processed, analyzed and evaluated. At the same time, the results of selected projects are further compared with a model project that is created for the purpose of the work. Based on the comparison of these results, the advantage of using outsourcing in the implementation of projects is identified. Subsequently, the suggested recommendations can be used by the company management to improve the process of implementation of similar projects and thus reduce the cost of the project budget.
Klíčová slova
Projekt, outsourcing, vlastní výroba, tvarové výpalky z plechu, nákladová cena.
Klíčová slova v angličtině
Project, outsourcing, homemade, shaped shapes from sheet metal, cost price.
Rozsah průvodní práce
68
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je zjistit, zda je výhodnější pro vybranou společnost zajištění specifických tvarových prvků z plechu využitím outsourcingu, anebo výrobou vlastními zdroji. Vybraná společnost se zabývá realizací zejména investičních projektů, v rámci kterých tyto specifické prvky z plechu zajišťuje. Výrobky slouží pro následnou výrobu potrubních uložení, pro vyztužení ocelových profilů, nádob, aparátů a k dalšímu využití. Na základě výsledků vybraných a realizovaných projektů, v letech 2014 - 2019, je proveden rozbor a zhodnocení stavu. Rozbor získaných dat k vybraným projektům je zpracován, analyzován a vyhodnocen. Současně jsou tyto výsledky u vybraných projektů dále porovnány s modelovým projektem, který je pro účel práce vytvořen. Na základě porovnání těchto výsledků je identifikována výhodnost využití outsourcingu při realizaci projektů. Následně navržená doporučení mohou posloužit managementu společnosti ke zlepšení procesu při realizaci obdobných projektů, a tím dosáhnout snížení nákladů rozpočtu na projektu.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to find out whether it is more advantageous for a selected company to provide specific shaped elements made of sheet metal by using outsourcing or by own resources production. The selected company deals mainly with the implementation of investment projects in which these specific elements of sheet metal provides. The products are used for the subsequent production of pipe supports, for the reinforcement of steel profiles, vessels, apparatuses and for further use. Based on the results of selected and implemented projects, in the years 2014 - 2019, the analysis and evaluation of the situation is carried out. Analysis of obtained data for selected projects is processed, analyzed and evaluated. At the same time, the results of selected projects are further compared with a model project that is created for the purpose of the work. Based on the comparison of these results, the advantage of using outsourcing in the implementation of projects is identified. Subsequently, the suggested recommendations can be used by the company management to improve the process of implementation of similar projects and thus reduce the cost of the project budget.
Klíčová slova
Projekt, outsourcing, vlastní výroba, tvarové výpalky z plechu, nákladová cena.
Klíčová slova v angličtině
Project, outsourcing, homemade, shaped shapes from sheet metal, cost price.
Zásady pro vypracování
Práce se zabývá zmapováním procesu pořízení specifických tvarových prvků pro následnou výrobu na konkrétních projektech a rozhodnutí o způsobu zajištění, vlastními zdroji či outsourcingem. Jedná se o tvarové výpalky z ocelového plechu, které slouží například pro výrobu potrubních uložení, pro vyztužení ocelových profilů, nádob, aparátů a dalších zařízení. Cílem práce je navrhnout změny v tomto procesu a tím dosáhnout snížení nákladů rozpočtu na projektu. Ve vybrané společnosti budou zmapovány dotčené projekty za uplynulé období pěti let a získaná data budou zpracována, vyhodnocena a porovnána s novým modelovým projektem. Výsledky srovnávacích tabulek budou předloženy managementu společnosti společně s návrhem a doporučením na zlepšení tohoto procesu. Management společnosti tak bude vědět, jak postupovat při realizaci obdobných projektů.
Zásady pro vypracování
Práce se zabývá zmapováním procesu pořízení specifických tvarových prvků pro následnou výrobu na konkrétních projektech a rozhodnutí o způsobu zajištění, vlastními zdroji či outsourcingem. Jedná se o tvarové výpalky z ocelového plechu, které slouží například pro výrobu potrubních uložení, pro vyztužení ocelových profilů, nádob, aparátů a dalších zařízení. Cílem práce je navrhnout změny v tomto procesu a tím dosáhnout snížení nákladů rozpočtu na projektu. Ve vybrané společnosti budou zmapovány dotčené projekty za uplynulé období pěti let a získaná data budou zpracována, vyhodnocena a porovnána s novým modelovým projektem. Výsledky srovnávacích tabulek budou předloženy managementu společnosti společně s návrhem a doporučením na zlepšení tohoto procesu. Management společnosti tak bude vědět, jak postupovat při realizaci obdobných projektů.
Seznam doporučené literatury
Hulthén, K., & Torvatn, T. (2014). 'Footprints of Strategy' Investigating Purchasing Strategies in a Longitudinal Case. IMP Journal, 8(3), 120.
Chytilová, E., & Jurová, M. (2012). Aplikace scoring-modelu pro hodnocení nových dodavatelů. Scientific Papers Of The University Of Pardubice. Series D, Faculty Of Economics & Administration, 18(25), 79-89.
Jon, J. (2013). Vliv outsourcingu na procesy. (Spanish). Systémová Integrace, 20(1), 68.
Milecova, M., Grznar, M., & Szabo, L. (2010). Outsourcing: Decision making in the case of outsourcing the company activity and the management of outsourcing project. Agricultural Economics Journal, 56(8), 387-396.
Samadhi, T. M. A. A., & Sumihartati, A. (2016). Model for Assembly Line Re-Balancing Considering Additional Capacity and Outsourcing to Face Demand Fluctuations. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 114, No. 1, p. 012092). IOP Publishin
Söderberg, L., Bengtsson, L., & Kaulio, M. (2017). A model for outsourcing and governing of maintenance within the process industry. Operations Management Research, 10(1/2), 20. doi:10.1007/s12063-016-0121-0
Tomek, G. a Vávrová, V. (2007). Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada Publishing.
Hulthén, K., & Torvatn, T. (2014). 'Footprints of Strategy' Investigating Purchasing Strategies in a Longitudinal Case. IMP Journal, 8(3), 120.
Chytilová, E., & Jurová, M. (2012). Aplikace scoring-modelu pro hodnocení nových dodavatelů. Scientific Papers Of The University Of Pardubice. Series D, Faculty Of Economics & Administration, 18(25), 79-89.
Jon, J. (2013). Vliv outsourcingu na procesy. (Spanish). Systémová Integrace, 20(1), 68.
Milecova, M., Grznar, M., & Szabo, L. (2010). Outsourcing: Decision making in the case of outsourcing the company activity and the management of outsourcing project. Agricultural Economics Journal, 56(8), 387-396.
Samadhi, T. M. A. A., & Sumihartati, A. (2016). Model for Assembly Line Re-Balancing Considering Additional Capacity and Outsourcing to Face Demand Fluctuations. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 114, No. 1, p. 012092). IOP Publishin
Söderberg, L., Bengtsson, L., & Kaulio, M. (2017). A model for outsourcing and governing of maintenance within the process industry. Operations Management Research, 10(1/2), 20. doi:10.1007/s12063-016-0121-0
Tomek, G. a Vávrová, V. (2007). Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada Publishing.