Práce se zabývá strategickým rozvojem města Ústí nad Labem ve dvou strategických obdobích. Teoretická část objasňuje systém strategického plánování a řízení, včetně fází strategického řízení, procesu strategického plánování a tvorby samotného strategického plánu. Dále je popsána analýza SWOT a další fáze jako implementace a kontrola a hodnocení strategie. Je zde zmíněna i odlišnost strategického a územního plánu. Praktická část se věnuje komparaci struktury i cílů obou strategických plánů. Analyzuje také vliv předchozího dokumentu na sestavení strategie současné. Porovnává i SWOT analýzu obou strategií. V práci je dále hodnoceno, zda byly plněny cíle strategie do roku 2015 a jestli se s cíli následující strategie shodují, liší či na sebe navazují.
Annotation in English
This thesis deals with the strategic development of Ústí nad Labem in two strategic periods. Theoretical part explains the strategic planning and management system, including the phases of strategic management and the process of strategic planning and the creation of the strategic plan itself. The SWOT analysis of the next phase as the implementation and control and evaluation strategy is dedescribe in the theoretical part. There is also mentioned the difference of the strategic and zoning plan. The practical part deals with the comparison of the structures and objectives of both strategic plans. It also analyzes the impact of the previous document on the development of the current state strategy when it was decided to become erroneous. Thesis compare SWOT analysis of the two strategies. The values of whether the strategy´s objectives for 2015 have been met and if the following strategies are consistent, differ or continuity from the target group.
Keywords
Strategické řízení, strategický plán, strategie, analýza, rozvoj, město
Keywords in English
Strategic management, strategic plan, strategy, analysis, development, town
Length of the covering note
53 s. (95 727)
Language
CZ
Annotation
Práce se zabývá strategickým rozvojem města Ústí nad Labem ve dvou strategických obdobích. Teoretická část objasňuje systém strategického plánování a řízení, včetně fází strategického řízení, procesu strategického plánování a tvorby samotného strategického plánu. Dále je popsána analýza SWOT a další fáze jako implementace a kontrola a hodnocení strategie. Je zde zmíněna i odlišnost strategického a územního plánu. Praktická část se věnuje komparaci struktury i cílů obou strategických plánů. Analyzuje také vliv předchozího dokumentu na sestavení strategie současné. Porovnává i SWOT analýzu obou strategií. V práci je dále hodnoceno, zda byly plněny cíle strategie do roku 2015 a jestli se s cíli následující strategie shodují, liší či na sebe navazují.
Annotation in English
This thesis deals with the strategic development of Ústí nad Labem in two strategic periods. Theoretical part explains the strategic planning and management system, including the phases of strategic management and the process of strategic planning and the creation of the strategic plan itself. The SWOT analysis of the next phase as the implementation and control and evaluation strategy is dedescribe in the theoretical part. There is also mentioned the difference of the strategic and zoning plan. The practical part deals with the comparison of the structures and objectives of both strategic plans. It also analyzes the impact of the previous document on the development of the current state strategy when it was decided to become erroneous. Thesis compare SWOT analysis of the two strategies. The values of whether the strategy´s objectives for 2015 have been met and if the following strategies are consistent, differ or continuity from the target group.
Keywords
Strategické řízení, strategický plán, strategie, analýza, rozvoj, město
Keywords in English
Strategic management, strategic plan, strategy, analysis, development, town
Research Plan
Cílem této bakalářské práce je zhodnocení, zda a jak byly v jednotlivých oblastech plněny cíle naplánované ve Strategii rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015. Pomocí komparativní analýzy bude zjištěno, jaký vliv měl tento dokument na sestavení Strategie rozvoje města Ústí nad Labem pro období 2015-2020. Součástí práce bude rozhovor s aktéry místního rozvoje o plnění cílů strategie. Zdroje informací budou dále čerpány z odborné literatury, elektronických zdrojů a právních předpisů.
Research Plan
Cílem této bakalářské práce je zhodnocení, zda a jak byly v jednotlivých oblastech plněny cíle naplánované ve Strategii rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015. Pomocí komparativní analýzy bude zjištěno, jaký vliv měl tento dokument na sestavení Strategie rozvoje města Ústí nad Labem pro období 2015-2020. Součástí práce bude rozhovor s aktéry místního rozvoje o plnění cílů strategie. Zdroje informací budou dále čerpány z odborné literatury, elektronických zdrojů a právních předpisů.
Recommended resources
Fotr, J., Vacík, E., Špaček, M., Souček, I. (2017). Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, a.s.
Půček, M., & Koppitz, D. (2012). Strategické plánování a řízení pro města, obce a regiony. Praha: Národní síť Zdravých měst České republiky ČR.
Turba, M. (2014). Strategický plán a jeho implementace. In Strategie, urbanismus a architekt města: Sborník z konference AUÚP. Brno: Ústav územního rozvoje.
Wokoun, R. (2008). Regionální rozvoj: (východiska regionálního rozvoje, regionální politika, teorie, strategie a programování). Praha: Linde.
Recommended resources
Fotr, J., Vacík, E., Špaček, M., Souček, I. (2017). Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, a.s.
Půček, M., & Koppitz, D. (2012). Strategické plánování a řízení pro města, obce a regiony. Praha: Národní síť Zdravých měst České republiky ČR.
Turba, M. (2014). Strategický plán a jeho implementace. In Strategie, urbanismus a architekt města: Sborník z konference AUÚP. Brno: Ústav územního rozvoje.
Wokoun, R. (2008). Regionální rozvoj: (východiska regionálního rozvoje, regionální politika, teorie, strategie a programování). Praha: Linde.