Cílem bakalářské práce je analýza organizační kultury na jednom z pracovišť organizace Zařízení sociální intervence Kladno a identifikace faktorů ovlivňující organizační kulturu z pohledu zaměstnanců jako podklad pro zvýšení efektivity práce. Informace pro výzkum jsem získala z polostrukturovaných rozhovorů s pracovnicemi Následné péče ambulance Kladno. První část práce je zaměřena na metodologii, v které uvádím charakteristiku respondentek a proces sběru dat. Informace získané z rozhovorů propojuji s teoretickými poznatky z literatury. V kapitolách objasňuji pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, komunikaci, pracovní prostředí a vztahy na pracovišti. V závěru práce identifikuji bezproblémové a rizikové oblasti.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to analyze organizational culture at one of the workplaces of the Organization social intervention Kladno and to identify factors influencing organizational culture from the employees' point of view as a basis for increasing the efficiency of work. I got information from semi-structured interviews with the workers of Follow-up treatment Kladno. The first part of the thesis is focused on the methodology in which I characterize respondents and the process of data collection. Information from interviews is linked to theoretical knowledge from literature. In the chapters I explain the term of organizational culture, elements of organizational culture, communication, working environment and relationships in the workplace. At the end of my work I identify problem-free and risky areas.
Klíčová slova
Organizační kultura, hodnoty a postoje, normy chování, komunikace, pracovní prostředí, pracovní vztahy
Klíčová slova v angličtině
Organizational culture, values and attitudes, norms of behaviour, communication, working environment, working relationships
Rozsah průvodní práce
43 s. (76 181 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je analýza organizační kultury na jednom z pracovišť organizace Zařízení sociální intervence Kladno a identifikace faktorů ovlivňující organizační kulturu z pohledu zaměstnanců jako podklad pro zvýšení efektivity práce. Informace pro výzkum jsem získala z polostrukturovaných rozhovorů s pracovnicemi Následné péče ambulance Kladno. První část práce je zaměřena na metodologii, v které uvádím charakteristiku respondentek a proces sběru dat. Informace získané z rozhovorů propojuji s teoretickými poznatky z literatury. V kapitolách objasňuji pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, komunikaci, pracovní prostředí a vztahy na pracovišti. V závěru práce identifikuji bezproblémové a rizikové oblasti.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to analyze organizational culture at one of the workplaces of the Organization social intervention Kladno and to identify factors influencing organizational culture from the employees' point of view as a basis for increasing the efficiency of work. I got information from semi-structured interviews with the workers of Follow-up treatment Kladno. The first part of the thesis is focused on the methodology in which I characterize respondents and the process of data collection. Information from interviews is linked to theoretical knowledge from literature. In the chapters I explain the term of organizational culture, elements of organizational culture, communication, working environment and relationships in the workplace. At the end of my work I identify problem-free and risky areas.
Klíčová slova
Organizační kultura, hodnoty a postoje, normy chování, komunikace, pracovní prostředí, pracovní vztahy
Klíčová slova v angličtině
Organizational culture, values and attitudes, norms of behaviour, communication, working environment, working relationships
Zásady pro vypracování
Cílem je analýza organizační kultury a identifikace faktorů ovlivňujících organizační kulturu na pracovišti z pohledu zaměstnanců jako podkladu pro zvýšení efektivity práce.
Struktura (obsah) práce:
1. Organizační kultura jako faktor ovlivňující pracovní spokojenost a efektivitu práce
2. Problematika organizační kultury ve specifických podmínkách v organizacích v sociální sféře
3. Vlastní šetření-určení faktorů ovlivňujících organizační kulturu v konkrétní organizaci optikou zaměstnanců
4. Návrh opatření a doporučení vedoucích ke zvýšení efektivity práce na základě současného stavu vnímání org. kultury a identifikaci silných a slabých stránek vnímání kultury v uvedené organizaci.
Zásady pro vypracování
Cílem je analýza organizační kultury a identifikace faktorů ovlivňujících organizační kulturu na pracovišti z pohledu zaměstnanců jako podkladu pro zvýšení efektivity práce.
Struktura (obsah) práce:
1. Organizační kultura jako faktor ovlivňující pracovní spokojenost a efektivitu práce
2. Problematika organizační kultury ve specifických podmínkách v organizacích v sociální sféře
3. Vlastní šetření-určení faktorů ovlivňujících organizační kulturu v konkrétní organizaci optikou zaměstnanců
4. Návrh opatření a doporučení vedoucích ke zvýšení efektivity práce na základě současného stavu vnímání org. kultury a identifikaci silných a slabých stránek vnímání kultury v uvedené organizaci.
Seznam doporučené literatury
Bělohlávek, F. (1996). Organizační chování. Olomouc: Rubico.
Covey, S. R., & Merrill, R. R. (2008). Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše. Praha: Management Press.
Havrdová, Z. (2011). Organizační kultura v sociálních službách jako předmět výzkumu. Praha: FHS UK.
Lukášová, R., & Nový, I. (2004). Organizační kultura: od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonosti podniku. Praha: Grada Publishing.
Lukášová, R. (2010). Organizační kultura a její změna. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
Bělohlávek, F. (1996). Organizační chování. Olomouc: Rubico.
Covey, S. R., & Merrill, R. R. (2008). Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše. Praha: Management Press.
Havrdová, Z. (2011). Organizační kultura v sociálních službách jako předmět výzkumu. Praha: FHS UK.
Lukášová, R., & Nový, I. (2004). Organizační kultura: od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonosti podniku. Praha: Grada Publishing.
Lukášová, R. (2010). Organizační kultura a její změna. Praha: Grada.