Rozvoj pracovníků je podstatným předpokladem pro pozitivní vývoj firem. Ještě většího významu rozvoj vlastních pracovníků nabývá v současné době, kdy se díky velmi nízké nezaměstnanosti v České republice jen velmi těžce hledají volné kvalifikované lidské zdroje
na trhu práce. Rozvoj pracovníků musí přinášet pozitiva jak samotnému zaměstnanci, tak
i firmě, pro kterou zaměstnanec pracuje. Individuální pracovní cíle zaměstnanců musí být co nejvíce harmonizovány se strategickými cíli konkrétní firmy. Cílem bakalářské práce je potvrdit nebo vyvrátit domněnku vedení firmy Chart Ferox, a.s., že individuální pracovní cíle zaměstnanců pro rok 2018 tak, jak jsou zadány do systému hodnocení cílů Chart Your Course nejsou dostatečně v souladu se strategickými cíli firmy. Pokud se potvrdí, že individuální cíle nejsou dostatečně harmonizovány s firemními, tak je dalším cílem bakalářské práce navržení takových cílů pro jednotlivá oddělení firmy, které by podporovaly naplnění strategických cílů firmy.
Anotace v angličtině
Employees 'development is an essential prerequisite for positive development of companies. At present when, thanks to a very low unemployment rate, it is difficult to find qualified human resources on the labour market, this development plays even higher role. It has to bring advantages to the employee as well as to the company for which the employee works. The individual objectives have to be harmonized / in harmony with the company´s strategic goals as much as possible. The aim of this Bachelor thesis is to confirm or disprove the view of Chart Ferox a.s. top management that the individual employee´s objectives for 2018 specified/described in / entered into the Chart´s assessment system "Chart Your Course" are not sufficiently in compliance with the company´s strategic goals.
Provided there is insufficient harmonization between the individual and company´s goals, the thesis will aim at specification / identification of particular company departments´ objectives supporting achievement/accomplishment of strategic firm´s goals.
Klíčová slova
Hodnocení zaměstnanců, motivace, osobní cíle, personální politika, pracovní výkon, rozvoj zaměstnanců, strategické firemní cíle
Klíčová slova v angličtině
Assessment of employees, motivation, personal goals, personnel policy, work performance, development of employees, company strategic goals
Rozsah průvodní práce
56 s. (83 879 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Rozvoj pracovníků je podstatným předpokladem pro pozitivní vývoj firem. Ještě většího významu rozvoj vlastních pracovníků nabývá v současné době, kdy se díky velmi nízké nezaměstnanosti v České republice jen velmi těžce hledají volné kvalifikované lidské zdroje
na trhu práce. Rozvoj pracovníků musí přinášet pozitiva jak samotnému zaměstnanci, tak
i firmě, pro kterou zaměstnanec pracuje. Individuální pracovní cíle zaměstnanců musí být co nejvíce harmonizovány se strategickými cíli konkrétní firmy. Cílem bakalářské práce je potvrdit nebo vyvrátit domněnku vedení firmy Chart Ferox, a.s., že individuální pracovní cíle zaměstnanců pro rok 2018 tak, jak jsou zadány do systému hodnocení cílů Chart Your Course nejsou dostatečně v souladu se strategickými cíli firmy. Pokud se potvrdí, že individuální cíle nejsou dostatečně harmonizovány s firemními, tak je dalším cílem bakalářské práce navržení takových cílů pro jednotlivá oddělení firmy, které by podporovaly naplnění strategických cílů firmy.
Anotace v angličtině
Employees 'development is an essential prerequisite for positive development of companies. At present when, thanks to a very low unemployment rate, it is difficult to find qualified human resources on the labour market, this development plays even higher role. It has to bring advantages to the employee as well as to the company for which the employee works. The individual objectives have to be harmonized / in harmony with the company´s strategic goals as much as possible. The aim of this Bachelor thesis is to confirm or disprove the view of Chart Ferox a.s. top management that the individual employee´s objectives for 2018 specified/described in / entered into the Chart´s assessment system "Chart Your Course" are not sufficiently in compliance with the company´s strategic goals.
Provided there is insufficient harmonization between the individual and company´s goals, the thesis will aim at specification / identification of particular company departments´ objectives supporting achievement/accomplishment of strategic firm´s goals.
Klíčová slova
Hodnocení zaměstnanců, motivace, osobní cíle, personální politika, pracovní výkon, rozvoj zaměstnanců, strategické firemní cíle
Klíčová slova v angličtině
Assessment of employees, motivation, personal goals, personnel policy, work performance, development of employees, company strategic goals
Zásady pro vypracování
Vrcholové vedení firmy Chart Ferox, a.s. identifikovalo problém, že osobní cíle zaměstnanců uvedené v programu vedení cíli Chart Your Course nejsou dostatečně provázány se strategickými cíly firmy pro rok 2018. Vedení se domnívá, že na cíle nevztažené ke strategii firmy jsou vynakládány zbytečné (redundantní) finanční prostředky.
Cílem práce je připravit návrh, jak postupovat při zadávání osobních cílů pro rok 2019, aby tyto osobní cíle byly harmonizovány s jednotlivými strategickými cíli firmy (pro rok 2019).
Pro vyhodnocení struktury cílů pro rok 2018 budou použity statistické metody popisné statistiky (četnosti, procentuální podíl apod.). Dále budou použity metody pro zkoumání závislostí mezi cíli v jednotlivých v jednotlivých útvarech. Použity budou rovněž řízené rozhovory s vrcholovým a středním managementem na uvedené téma. Případně bude realizováno dotazníkové šetření.
Vedení společnosti dostane návrh, jak lépe pomocí osobních cílů zaměstnanců plnit stanovené strategické cíle firmy. Efektem bude lepší využití lidských zdrojů pro plnění prioritních cílů firmy a snížení podílu takových osobních cílů zaměstnanců, které nejsou pro firmu přínosem. Efektem tedy bude přímé směřování osobních cílů zaměstnanců na klíčové cíle firmy pro rok 2019. Tím, že budou osobní cíle významně směřovány na splnění strategických cílů firmy, sníží se náklady na zbytečné práce. Dojde k efektivnějšímu využití mzdových prostředků (osobních nákladů).
Zásady pro vypracování
Vrcholové vedení firmy Chart Ferox, a.s. identifikovalo problém, že osobní cíle zaměstnanců uvedené v programu vedení cíli Chart Your Course nejsou dostatečně provázány se strategickými cíly firmy pro rok 2018. Vedení se domnívá, že na cíle nevztažené ke strategii firmy jsou vynakládány zbytečné (redundantní) finanční prostředky.
Cílem práce je připravit návrh, jak postupovat při zadávání osobních cílů pro rok 2019, aby tyto osobní cíle byly harmonizovány s jednotlivými strategickými cíli firmy (pro rok 2019).
Pro vyhodnocení struktury cílů pro rok 2018 budou použity statistické metody popisné statistiky (četnosti, procentuální podíl apod.). Dále budou použity metody pro zkoumání závislostí mezi cíli v jednotlivých v jednotlivých útvarech. Použity budou rovněž řízené rozhovory s vrcholovým a středním managementem na uvedené téma. Případně bude realizováno dotazníkové šetření.
Vedení společnosti dostane návrh, jak lépe pomocí osobních cílů zaměstnanců plnit stanovené strategické cíle firmy. Efektem bude lepší využití lidských zdrojů pro plnění prioritních cílů firmy a snížení podílu takových osobních cílů zaměstnanců, které nejsou pro firmu přínosem. Efektem tedy bude přímé směřování osobních cílů zaměstnanců na klíčové cíle firmy pro rok 2019. Tím, že budou osobní cíle významně směřovány na splnění strategických cílů firmy, sníží se náklady na zbytečné práce. Dojde k efektivnějšímu využití mzdových prostředků (osobních nákladů).
Seznam doporučené literatury
Jelínková, P., & Němec, O. (2013). Řízení pracovního výkonu Efektivní motivace a rozvoj zaměstnanců. (Czech). Social & Economic Revue, 11(3), 45.
Kim, Sang H. (2003). Tisíc a jeden způsob jak motivovat sebe i druhé (1. vyd.). Praha: Management Press
Plamínek, J. (2015). Tajemství motivace. Jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali (3. rozšířené vydání). Praha: Grada Publishing, a.s.
Sýkora, E. (2015). Úspěch firmy zajistí jenom lidé (Czech). Studies Of Socio-Economics & Humanities / Socioekonomické A Humanitní Studie
Štamfestová, P. (2014). Lidský kapitál a vnímaná kvalita produkce podniku. (Czech). Trends: Economics & Management / Trendy: Ekonomiky A Managementu
Wagnerová, I. (2008). Hodnocení a řízení výkonnosti (1. vyd.). Praha: Grada Publishing, a.s.
Seznam doporučené literatury
Jelínková, P., & Němec, O. (2013). Řízení pracovního výkonu Efektivní motivace a rozvoj zaměstnanců. (Czech). Social & Economic Revue, 11(3), 45.
Kim, Sang H. (2003). Tisíc a jeden způsob jak motivovat sebe i druhé (1. vyd.). Praha: Management Press
Plamínek, J. (2015). Tajemství motivace. Jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali (3. rozšířené vydání). Praha: Grada Publishing, a.s.
Sýkora, E. (2015). Úspěch firmy zajistí jenom lidé (Czech). Studies Of Socio-Economics & Humanities / Socioekonomické A Humanitní Studie
Štamfestová, P. (2014). Lidský kapitál a vnímaná kvalita produkce podniku. (Czech). Trends: Economics & Management / Trendy: Ekonomiky A Managementu
Wagnerová, I. (2008). Hodnocení a řízení výkonnosti (1. vyd.). Praha: Grada Publishing, a.s.