Bakalářská práce se zabývá logistikou ve výrobě s využitím konceptu Štíhlé výroby. Cílem je zhodnotit současný stav logistiky v podniku GRAMMER CZ, s.r.o.. Na základě zmapované situace, která je v práci popsána, jsou vytipována úzká místa v jednotlivých logistických procesech. Na tato úzká místa jsou navržena zlepšení současného stavu s využitím konceptu Štíhla výroba. Tato navržená opatření vedou k efektivnějšímu využití stávajících prostředků, ke snížení nákladů a tím ke zvýšení zisku, což je hlavní cíl každé firmy.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with logistics in a production using the concept of Lean Manufacturing. The aim is to evaluate the current state of logistics in the company GRAMMER CZ, s.r.o. Based on the described situation, which is described in the thesis, narrow areas are identified in the individual logistics processes. These bottlenecks are designed to improve the current state using the Leaning Manufacture concept. These proposed measures lead to more efficient use of existing resources to reduce costs and thereby increase profit, which is the main goal and issue of all Manufacturing Business.
Klíčová slova
Logistika, Štíhlá výroba, Kanban, Kaizen, JUST IN TIME, výrobní linka, materiálový tok, logistický řetězec, logistické řízení
Klíčová slova v angličtině
Logistic, Lean Manufacturing , Kanban, Kaizen, JUST IN TIME, Assembly line, Material flow , Chain logistic, Logistic process
Rozsah průvodní práce
45
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá logistikou ve výrobě s využitím konceptu Štíhlé výroby. Cílem je zhodnotit současný stav logistiky v podniku GRAMMER CZ, s.r.o.. Na základě zmapované situace, která je v práci popsána, jsou vytipována úzká místa v jednotlivých logistických procesech. Na tato úzká místa jsou navržena zlepšení současného stavu s využitím konceptu Štíhla výroba. Tato navržená opatření vedou k efektivnějšímu využití stávajících prostředků, ke snížení nákladů a tím ke zvýšení zisku, což je hlavní cíl každé firmy.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with logistics in a production using the concept of Lean Manufacturing. The aim is to evaluate the current state of logistics in the company GRAMMER CZ, s.r.o. Based on the described situation, which is described in the thesis, narrow areas are identified in the individual logistics processes. These bottlenecks are designed to improve the current state using the Leaning Manufacture concept. These proposed measures lead to more efficient use of existing resources to reduce costs and thereby increase profit, which is the main goal and issue of all Manufacturing Business.
Klíčová slova
Logistika, Štíhlá výroba, Kanban, Kaizen, JUST IN TIME, výrobní linka, materiálový tok, logistický řetězec, logistické řízení
Klíčová slova v angličtině
Logistic, Lean Manufacturing , Kanban, Kaizen, JUST IN TIME, Assembly line, Material flow , Chain logistic, Logistic process
Zásady pro vypracování
1. Úvod
2. Seznámení s vybraným podnikem
3. Úloha logistiky ve výrobním podniku
4. Koncept Štíhlá výroba
5. Analýza současného stavu logistiky ve vybraném podniku
6. Návrhy na aplikaci konceptu Štíhlá výroba ve vybraném podniku
7. Závěr
Zásady pro vypracování
1. Úvod
2. Seznámení s vybraným podnikem
3. Úloha logistiky ve výrobním podniku
4. Koncept Štíhlá výroba
5. Analýza současného stavu logistiky ve vybraném podniku
6. Návrhy na aplikaci konceptu Štíhlá výroba ve vybraném podniku
7. Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] HORVÁTH, G.: Logistika ve výrobním podniku. ZČU, Plzeň, 2007: ISBN 978-80-7043-634-9
[2] DEBNÁR, P.: Mapování toku hodnot. Školící materiál API - Akademie produktivity a inovací, Želevčice 2006
[3] James P. Womack and Daniel T. Jones, LEAN THINKING, Lean Enterprise Institute, ISBN: 0-7432-4927-5
[4] Mike Rother and John Shook, Learning to See, Lean Enterprise Institute, ISBN: 0-9667843-0-8
Seznam doporučené literatury
[1] HORVÁTH, G.: Logistika ve výrobním podniku. ZČU, Plzeň, 2007: ISBN 978-80-7043-634-9
[2] DEBNÁR, P.: Mapování toku hodnot. Školící materiál API - Akademie produktivity a inovací, Želevčice 2006
[3] James P. Womack and Daniel T. Jones, LEAN THINKING, Lean Enterprise Institute, ISBN: 0-7432-4927-5
[4] Mike Rother and John Shook, Learning to See, Lean Enterprise Institute, ISBN: 0-9667843-0-8