Diplomová práce se zabývá řízením výroby ve firmě PTL Progres s.r.o. Cílem práce je zmapovat stav řízení výroby a navrhnout zlepšení interních procesů. Práce se ve své teoretické části soustřeďuje zejména na analýzu současného stavu. V praktické části je zpracován návrh na zlepšení situace z pohledu praxe.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the management of production in the company PTL Progres s.r.o. The aim is to map out the state control of production and design improvement of internal processes. Work is in its theoretical part concentrates on the analysis of the status quo. In the practical part is a proposal to improve the situation in terms of practice.
Klíčová slova
Proces, řízení výroby, racionalizace, SMED, aplikace
Klíčová slova v angličtině
Process, production management, rationalization, SMED, application
Rozsah průvodní práce
78 s. (85 105 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá řízením výroby ve firmě PTL Progres s.r.o. Cílem práce je zmapovat stav řízení výroby a navrhnout zlepšení interních procesů. Práce se ve své teoretické části soustřeďuje zejména na analýzu současného stavu. V praktické části je zpracován návrh na zlepšení situace z pohledu praxe.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the management of production in the company PTL Progres s.r.o. The aim is to map out the state control of production and design improvement of internal processes. Work is in its theoretical part concentrates on the analysis of the status quo. In the practical part is a proposal to improve the situation in terms of practice.
Klíčová slova
Proces, řízení výroby, racionalizace, SMED, aplikace
Klíčová slova v angličtině
Process, production management, rationalization, SMED, application
Zásady pro vypracování
1. Úvod
2. Rešerše procesního řízení a nástrojů racionalizace
3. Charakteristika podniku
4. Analýza současného stavu výrobních procesů
5. Kritické zhodnocení současného stavu
6. Návrh a zdůvodnění opatření ke zlepšení stavu
7. Technicko-ekonomické zhodnocení
8. Závěr
Zásady pro vypracování
1. Úvod
2. Rešerše procesního řízení a nástrojů racionalizace
3. Charakteristika podniku
4. Analýza současného stavu výrobních procesů
5. Kritické zhodnocení současného stavu
6. Návrh a zdůvodnění opatření ke zlepšení stavu
7. Technicko-ekonomické zhodnocení
8. Závěr
Seznam doporučené literatury
1. Keřkovský M.: Moderní přístupy k řízení výroby, C. H. Beck, Praha, 2001, ISBN 80-7179-471-6
2. Tomek G., Vránová V.: Řízení výroby a nákupu, Grada Publishing, Praha, 2007, ISBN 978-80-247-1479-0
3. Košturiak J. Frolík Z.: Štíhlý a inovativní podnik, Alfa Publishing, Praha, 2006, ISBN 80-86851-38-9
4. Horváth G.: Logistika ve výrobním podniku, ZČU Plzeň, 2007, ISBN 978-80-7043-634-9
5. Boutros T., Purdie T.: The process improvement Handbook, McGraw Hill Profesional, 2013, ISBN 978-007181-7660
Seznam doporučené literatury
1. Keřkovský M.: Moderní přístupy k řízení výroby, C. H. Beck, Praha, 2001, ISBN 80-7179-471-6
2. Tomek G., Vránová V.: Řízení výroby a nákupu, Grada Publishing, Praha, 2007, ISBN 978-80-247-1479-0
3. Košturiak J. Frolík Z.: Štíhlý a inovativní podnik, Alfa Publishing, Praha, 2006, ISBN 80-86851-38-9
4. Horváth G.: Logistika ve výrobním podniku, ZČU Plzeň, 2007, ISBN 978-80-7043-634-9
5. Boutros T., Purdie T.: The process improvement Handbook, McGraw Hill Profesional, 2013, ISBN 978-007181-7660