Cílem této bakalářské práce na téma řízení pracovního výkonu je zhodnotit současný stav tohoto procesu ve vybraném podniku, identifikovat jeho silné a slabé stránky a zformulovat patřičné návrhy a doporučení pro jeho zlepšení. Nejprve se práce věnuje řízení pracovního výkonu jako takovému. Zabývá se základními pojmy, cíli a jednotlivými fázemi tohoto procesu a také představuje pracovní motivaci jako jednu z důležitých složek pracovního výkonu. V následující části je pozornost věnována představení vybraného podniku. Jeho současný stav řízení pracovního výkonu je pak zhodnocen prostřednictvím dotazníkového šetření a rozhovoru s vedením. Na základě získaných dat a zjištěných slabých míst v oblasti řízení pracovního výkonu je závěrem sestaven návrh a doporučení pro jeho zlepšení. Z provedeného šetření vyplývá, že nejslabší stránkou procesu ve firmě je jeho nepoužívání na všechny kategorie zaměstnanců v plné míře. Návrh pak nabízí způsob řešení tohoto nedostatku.
Anotace v angličtině
The goal of this bachelor thesis which deals with the topic called the performance management is to evaluate the current state of this process in the chosen company, to identify its strong and weak spots and to formulate a draft and recommendations for its improvement accordingly. Firstly this thesis describes performance management itself. It deals with basic terms, aims and individual phases of this process and it also presents work motivation as one of the important components of work performance. In the following part attention is paid to the presentation of the chosen enterprise. Its current state of performance management is then evaluated via a survey and an interview with the management. Lastly on the basis of the acquired data and the thereby found weak spots in the performance management a draft and recommendations for its improvement are compiled. The results of the survey suggest that the weakest point of the process in this company is its non-usage on all of the categories of workers fully. The draft offers a solution to this deficiency.
Klíčová slova
Řízení pracovního výkonu, pracovní motivace, pracovní výkon, podniková praxe
Klíčová slova v angličtině
Performance management, work motivation, work performance, company practice
Rozsah průvodní práce
84 s. (119 719 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této bakalářské práce na téma řízení pracovního výkonu je zhodnotit současný stav tohoto procesu ve vybraném podniku, identifikovat jeho silné a slabé stránky a zformulovat patřičné návrhy a doporučení pro jeho zlepšení. Nejprve se práce věnuje řízení pracovního výkonu jako takovému. Zabývá se základními pojmy, cíli a jednotlivými fázemi tohoto procesu a také představuje pracovní motivaci jako jednu z důležitých složek pracovního výkonu. V následující části je pozornost věnována představení vybraného podniku. Jeho současný stav řízení pracovního výkonu je pak zhodnocen prostřednictvím dotazníkového šetření a rozhovoru s vedením. Na základě získaných dat a zjištěných slabých míst v oblasti řízení pracovního výkonu je závěrem sestaven návrh a doporučení pro jeho zlepšení. Z provedeného šetření vyplývá, že nejslabší stránkou procesu ve firmě je jeho nepoužívání na všechny kategorie zaměstnanců v plné míře. Návrh pak nabízí způsob řešení tohoto nedostatku.
Anotace v angličtině
The goal of this bachelor thesis which deals with the topic called the performance management is to evaluate the current state of this process in the chosen company, to identify its strong and weak spots and to formulate a draft and recommendations for its improvement accordingly. Firstly this thesis describes performance management itself. It deals with basic terms, aims and individual phases of this process and it also presents work motivation as one of the important components of work performance. In the following part attention is paid to the presentation of the chosen enterprise. Its current state of performance management is then evaluated via a survey and an interview with the management. Lastly on the basis of the acquired data and the thereby found weak spots in the performance management a draft and recommendations for its improvement are compiled. The results of the survey suggest that the weakest point of the process in this company is its non-usage on all of the categories of workers fully. The draft offers a solution to this deficiency.
Klíčová slova
Řízení pracovního výkonu, pracovní motivace, pracovní výkon, podniková praxe
Klíčová slova v angličtině
Performance management, work motivation, work performance, company practice
Zásady pro vypracování
Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky současného stavu v oblasti řízení pracovního výkonu v prostředí konkrétního podniku a podat návrh pro jeho zlepšení.
Struktura (obsah) práce:
1. Proces řízení pracovního výkonu
2. Charakteristika současného stavu procesu řízení pracovního výkonu ve sledovaném podniku a identifikace jeho slabých a silných stránek
3. Návrh pro zlepšení procesu řízení pracovního výkonu ve zkoumaném podniku
Zásady pro vypracování
Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky současného stavu v oblasti řízení pracovního výkonu v prostředí konkrétního podniku a podat návrh pro jeho zlepšení.
Struktura (obsah) práce:
1. Proces řízení pracovního výkonu
2. Charakteristika současného stavu procesu řízení pracovního výkonu ve sledovaném podniku a identifikace jeho slabých a silných stránek
3. Návrh pro zlepšení procesu řízení pracovního výkonu ve zkoumaném podniku
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Grada Publishing, Praha 2002
2. ARMSTRONG, M.: Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi: Cesta k efektivitě a výkonnosti. Fragment, Praha 2011
3. DVOŘÁKOVÁ, Z.: Management lidských zdrojů. C. H. Beck, Praha 2007
4. KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Management Press, Praha 2007
5. KOUBEK, J.: Řízení pracovního výkonu. Managament Press, Praha 2004
6. WAGNEROVÁ, I.: Hodnocení a řízení výkonnosti. Grada Publishing, Praha 2008
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Grada Publishing, Praha 2002
2. ARMSTRONG, M.: Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi: Cesta k efektivitě a výkonnosti. Fragment, Praha 2011
3. DVOŘÁKOVÁ, Z.: Management lidských zdrojů. C. H. Beck, Praha 2007
4. KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Management Press, Praha 2007
5. KOUBEK, J.: Řízení pracovního výkonu. Managament Press, Praha 2004
6. WAGNEROVÁ, I.: Hodnocení a řízení výkonnosti. Grada Publishing, Praha 2008