|
Vyučující
|
-
Novák Martin, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do předmětu technologického projektování, výrobní proces (VP) jeho fáze (etapy), výrobní provozy, základní typy výrob, organizační struktura podniků. 2. Počítačově integrovaný výrobní systém (PIVS). Základní moduly, cíle koncepce a funkční oblasti PIVS, resp. CIM. 3. Kapacitní výpočty, orientační, výpočet podle přímých a nepřímých ukazatelů, podrobný kapacitní výpočet, využití a propustnost jednotlivých pracovišť, návratnost investic. 4. Základní principy prostorového uspořádání strojů a pracovišť. Navrhování provozů, dílen, priority v řešení, vytváření variant řešení. 5. Navrhování montáže, základní přístupy k řešení organizace a uspořádání montáže s ohledem na strukturu montážních činností, typ výroby, mechanizaci ap. 6. Koncepce navrhování pracovišť jako technologického místa, řešení z hlediska logistického a prostorového, ergono-metrického, antropometrického, hygienického a bezpečnostního. 7. Základy a koncepce projektování pracovišť pro technologické a energetické provozy, pomocné provozy, skladovací a zásobovací prostory, dále příklady projektování pracovišť kontroly jakosti, zkušebny a expedice ap. 8. Projektování pomocných provozů (nářaďovny, údržby, opravny, dílny tepelného zpracování). Principy zásobování a rozvod energií, skladové a odpadové hospodářství. 9. Projektování výrobních a zpracovatelských provozů (technologické provozy výroby, energetické provozy a rozvo-dy), měřících a kontrolních stanovišť. 10. Analýza výrobního programu, analýza součástkové základny, metodika zpracování technologického projektu, ekonomické hodnocení projektu.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Technologické projektování je jednou ze základních činností v procesu přípravy inovací, modernizaci nebo rekonstrukci výroby. Cílem je rozvoj základních poznatků o výrobních procesech, schopnost respektování stavu a vývoje výroby.
|
|
Předpoklady
|
Studenti se seznámí s moderními přístupy k projektování pracovišť zejména z pohledů nástrojů štíhlé výroby, jako jsou Toyota Production Systém, Lean Production, Kanban, Just in Time apod. Budou mít i praktické dovednosti z hlediska navrhování technologických postupů výroby strojních součástí, včetně volby materiálu, optimálních nástrojů a strojů, stanovení technologických podmínek včetně ověření výkonu, kapacitních a ekonomických propočtů výroby.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
Kleinová, T. Ekonomické hodnocení výrobních procesů. FST ZČU v Plzni, 2005.
-
Novák, M. Technologické projektování. Studijní opora. FVTM UJEP v Ústí nad Labem.
-
ZELENKA, A., A KOL. Projektování procesů obrábění a montáží. ČVUT, 1999.
-
ZELENKA, A., A KOL. Projektování výrobních systémů. ČVUT, 1995.
-
Zelenka, A., Preclík, V. Racionalizace výroby. ČVUT, 2004.
|