1.Úvod, metoda logického rámce (Logical Framework approach, LFA) 2.Příprava zadání projektu (Terms of reference, ToR ) 3.Příprava dokumentů k předběžné studii proveditelnosti (Prefeasibility study documents, PSD) 4.Příprava dokumentů návrhu projektu (Project design documents, PDD) 5.Řízení rizik ( Risks management ) 6.Příprava hrubého odhadu rozsahu služeb a základu pro platby 7.Příprava harmonogramů projektu ( Project schedules) 8.Řízení dodavatelů/přispívatelů 9.Příprava hodnotící zprávy o projektu (project review report) 10.Příprava ročního plánu (Annual plan) 11.Standardy kvality projektu (Project Quality Standards) 12.Příprava závěrečných zpráv 13.Příprava ex-post hodnotících zpráv projektu (ex-post evaluation reports EPER), příprava flexibilních realizačních mechanizmů (flexible implementation mechanisms) 14.Podpora praktické udržitelnosti (sustainability) Znalosti: Student po absolvování kurzu umí: Vysvětlit co je to projekt a výzkumný projekt a jaké jsou hlavní aspekty jeho navrhování, plánování a řízení v podmínkách ČR a EU; Zná principy, metody a způsoby přípravy, realizace, řízení a vyhodnocování národních a evropských projektů; Používat základní softwarové programy k vytváření a řízení projektů, např. systém e-projekt. Dovednosti: V rámci samostatné práce student aplikuje teoretické i softwarové znalosti formou seminární práce v podobě samostatného zpracování individuálně či skupinově zvoleného návrhu projektu Znalosti: Student: (i) zná co je to projekt a výzkumný projekt a jaké jsou hlavní aspekty jeho navrhování, plánování a řízení v podmínkách ČR a EU, (ii) zná principy, metody a způsoby přípravy, realizace, řízení a vyhodnocování národních a evropských projektů, (iii) zná základní softwarové programy k vytváření a řízení projektů, např. systém e-projekt. Dovednosti: Student : (i) umí aplikovat teoretické i softwarové znalosti formou seminární práce v podobě samostatného zpracování individuálně či skupinově zvoleného návrhu projektu.
|
-
Aid Delivery Methods, Project Cycle Management Guidelines, Volume 1, European Commission 2004.
-
ČSN ISO 10006 Systémy managementu jakosti - Směrnice pro management jakosti projektů, 2004, Český.
-
Evropské sociální fondy-informace na http://www.esfcr.cz , http://www.nuov.cz/programy/esf.
-
http://fzp.ujep.cz/kspv/vnitrni/texty/1PRVP/projektovymanagement.pdf.
-
PMBOK Guide, 2000, A Guide to the Project management Body of Knowledge,.
-
Project Management Institute, Pennsylvania.
-
Uživatelská příručka aplikace Microsoft Project 2000. Microsoft, Praha 2000..
-
Adamec, F.:. MS Project - řízení projektů. Grada Publishing, Praha 2001..
-
Adamec, F.:. Řízení projektů pomocí Project 2000. Grada Publishing, Praha, 2001.
-
Fiala, P.:. Projektové řízení - modely, metody, analýzy. Professional Publishing, Praha 2004.
-
Florio, M.; Finzi, U.; Genco, M.; Levarlet, F.; Maffii, S.; Tracogna, A.; Vignetti, S.:. http://www.ausaid.gov.au/ausguide/ausgidelines/index.cfm ).
-
Heldman K.:. PMP:Project Management Professional Study Guide, Sybex, San Francisco, 2002.
-
Mališová, I., Malý, I.:. Hodnocení veřejných projektů. ESF MU, Brno, 1997.
-
Němec, V. Projektový management, 2002, Grada Publishing, Praha (www.grada.cz/content/priklady.php ).
-
Rosenau, M. Řízení projektů. Computer Press Brno, 2003.
-
Skalický, J., Vostracký, Z.:. Projektový management, 2000, Vydavatelství ZČU v Plzni.
|