|
Vyučující
|
-
Kovářová Kateřina, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Charakteristika manažera - řídícího pracovníka 2. Osobnost manažera - manažerská pozice, rysy manažerské práce 3. Kompetence, dovednosti autorita manažera 4. Manažerské funkce, obecné principy manažerské práce, styly řízení 5. Organizace práce manažera, sebeřízení, řízení času, 6. Vztah manažera k podřízeným, interpersonální role manažera 7. Informační role manažera, rozhodovací role manažera 8. Organizační role manažera 9. Motivační role manažera, etické chování manažera 10. Image manažera Témata seminářů: Odpovídají tématům přednášek v úrovni dovedností a zkušeností, posilují aplikační zdatnost v konkrétních případech a posilují získávání jistoty, jak profesionálně zvládnout jednotlivé manažerské role. Vytváří komplexní přístup pro jednotlivé manažerské úrovně v organizaci.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět seznamuje studenty s obecnými požadavky na manažera jako řídícího pracovníka (kompetence, dovednosti, funkce, principy a styly řízení) a jeho vztahu k podřízeným. Připraví studenty na to, jak profesionálně zvládnout základní manažerské role - interpersonální, informační, rozhodovací, organizační a motivační. Studenty naučí sebeřízení času etickému chování a vystupování manažera na veřejnosti.
Odborné znalosti: Student umí popsat a vysvětlit jednotlivé manažerské role - interpersonální, infomační, rozhodovací, organizační a motivační. Zná obecné požadavky na manažera jako řídícího pracovníka, které využívá k řízení podřízených. Odborné dovednosti: Naučí se sebeřízení a profesionálně zvládnout jednotlivé manažerské roli ve vztahu k podřízeným pracovníkům.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
Písemná, seminární práce
|
|
Doporučená literatura
|
-
FAIRWEATHER, A. Jak být motivujícím manažerem - a dosáhnout výsledků rychle a s minimem stresu, GRADA 2009, s. 192, 2009, ISBN: 978-80-247-3002-8.
-
HALÍK, J. Mistr manažer mezi dvěma mlýnskými kameny aneb co by měl znát každý vedoucí, ANAG, 2015, s. 200, ISBN: 978-80-7554-059-1.
-
ŠULÉŘ, O. - MIČKA, M. - SKURA, P. Manažerské techniky II, RUBICO, 2003, s. 152. 2003, ISBN: 80-85839-87-3.
-
ŠULÉŘ, O. 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout, BIZBOOKS, 2008, s. 256, 2008, ISBN: 978-80-251-2316-4.
-
URBAN, J. Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera, Praha, GRADA, 2008, s. 208, ISBN:978-80-247-2465-2.
|