Témata přednášek: 1. konzultace: - Tradiční a nové funkce řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví - Formování personálu, výběr, přijímání a adaptace pracovníků ve zdravotnictví - Organizace práce a pracovní podmínky ve zdravotnictví - Pracovní vztahy a péče o zaměstnance ? motivace, rozvoj, hodnocení - Principy budování a vedení pracovního týmu - Efektivní řízení porad, typy porad 2. konzultace: - Leadership a jeho vývoj, vymezení pojmů, styly a techniky vedení - Leadership jako klíčová kompetence vedoucích pracovníků ve zdravotnictví - Kompetenční modely vedoucích pracovníků ve zdravotnictví - Zásady dovednosti leadershipu u vedoucích pracovníků ve zdravotnictví Témata seminářů: 1. konzultace: - Vůdcovské přístupy, zmocňování lidí, vtažení pracovníků do dění organizace, koučování a týmová práce - Budování týmové důvěry, ovlivňování vývoje týmu - Personální plánování a získávání pracovníků ve zdravotnictví - Výběrový pohovor, pracovní smlouva, optimální pracovní a sociální adaptace pracovníků - Metody analýzy práce, pracovní režim, složky pracovního prostředí 2. konzultace: - Mzdový systém, zaměstnanecké výhody, trendy v odměňování - Leadership jako proces inspirování a zmocňování druhých ? příklady z praxe - Zásady dovednosti leadershipu u vedoucích pracovníků ve zdravotnictví - Dovednosti v efektivním vůdcovství ? příklady z praxe - Příklady kompetenčních modelů ze zahraničí (American Organization for Nursing Leadership) Samostudium: - Management vs. leadership - Rozvojové potřeby a metody vzdělávaní pracovníků. Řízení kariéry zaměstnanců Kontakt s vyučujícím probíhá prostřednictvím jeho účasti v přímé výuce, konzultačních hodin, e-mailové korespondence.
|
Cílem předmětu je získat vědomosti z oblasti personálního managementu ve zdravotnické organizaci potřebné pro konkrétní vedení a řízení lidí, od vstupních výběrových pohovorů, vzniku pracovně právních vztahů, tvorby personálního plánu, koncepcí vzdělávání a kariérního rozvoje pracovníků, až po skončení pracovního poměru.
Odborné znalosti: V rámci studia předmětu student získá široké poznatky z řízení lidských zdrojů a leadershipu v rámci zdravotnických organizací všeho typu. Odborné dovednosti: Student bude schopen koordinovat z pozice vedoucího pracovníka chod zdravotnického zařízení, sledovat jeho personální, odborný a ekonomický rozvoj a koordinovat činnost jednotlivých profesí. Obecné způsobilosti: Student je schopen aplikovat základní principy a zásady z jednotlivých oblastí personálního managementu pro řízení týmů i jednotlivců, pro efektivní řízení a vedení lidí, včetně analýzy pracovního výkonu a hodnocení pracovníků se zaměřením na oblast zdravotnictví.
|
-
merican Organization for Nursing Leadership. Nurse Executive Competencies. Chicago, 2015.
-
ARMSTRONG, M., 2020. Naučte se správně vést lidí, Lingea, ISBN 978-80-7508-621-1..
-
ARMSTRONG, M., 2022. Řízení lidských zdrojů. 13. vydání Moderní pojetí a postupy, Grada Publishing, Praha, ISBN 978 80-247-5258-7..
-
CAI, L., 2021. Gear-Shifting Leadership A Manager's Guide for Developing Effective Leaders, Second Edition, Taylor & Francis, ISBN 978-10-0036-656-3.
-
DEMIRTAS, O., 2020. A Handbook of Leadership Styles, Cambridge Scholars Publishing, ISBN 978-15-2754-657-8..
-
DEPOO, L. a kol., 2015. Řízení lidských zdrojů. VŠEM Praha, ISBN978-88330-99-8..
-
KOUBEK, J., 2015. Řízení lidských zdrojů. 5. vyd. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-288-8..
-
MÜHLFEITEM, J., 2022. Pozitivní leader. Praha: Management Press., ISBN 978-80-7261-593-3..
-
PALÍŠKOVÁ, M., LEGNAROVÁ, K., STŔÍTECKÝ, M., 2021. Personální řízení. Úvod do moderní personalistiky, Beckovy ekonomické učebnice, ISBN 978-80-7400-702-6..
-
STÝBLO, J., URBAN, J., VYSOKAJOVÁ, M., 2011. Personalistika. 4. vyd. Praha: ASPI, 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1..
-
URBNANCOVÁ, H., VNOUČKOVÁ, L., 2015. Management lidských zdrojů. VŠEM Praha, ISBN 978-80-878339-43-0..
|