|
Vyučující
|
-
Mičíková Lucia, PhDr. Ing. Mgr. Bc.
|
|
Obsah předmětu
|
Doporučená pracoviště v rámci odborné praxe: Poskytovatelé zdravotních a sociálních služeb: vrcholový management, úsek ředitele, úsek vedení nelékařských pracovníků, ekonomický úsek, úsek vykazování péče ZP, úsek kvality péče, personální úsek, oddělení vzdělávání, právní úsek, úsek nemocničního hygienika, bezpečnost práce, krizový management, střední management oddělení / kliniky, liniový management oddělení / kliniky Zdravotní pojišťovny, Orgány veřejné správy Zdravotní pojišťovny, Ministerstvo zdravotnictví České republiky, Státní zdravotní ústav, Zdravotní ústavy, Krajská hygienická stanice, Krajský/městský úřad Odborná praxe je organizovaná prostřednictvím garanta předmětu, který zabezpečuje smluvní vztahy s jednotlivými pracovišti, plánování a koordinaci odborné praxe studentů. Konzultuje možnosti realizace odborné praxe, pokud student preferuje odborné pracoviště dle vlastního výběru, garant odborné praxe posuzuje a schvaluje vhodnost daného pracoviště směrem ke studijnímu programu. Rámcové smlouvy s poskytovateli zdravotní péče Hlavním partnerem, při realizaci odborné praxe je Krajská zdravotní a.s. (Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, Nemocnice Teplice, Nemocnice Děčín, Nemocnice Most, Nemocnice Chomutov, Nemocnice Rumburk, Nemocnice Litoměřice) která je současně i akreditované pracoviště pro obor specializačního vzdělávání ?Organizace a řízení ve zdravotnictví?. ÚVN Praha ? Ústřední vojenská nemocnice Praha., která je současně i akreditované pracoviště pro obor specializačního vzdělávání ?Organizace a řízení ve zdravotnictví?. Fakultní nemocnice v Motole., která je současně i akreditované pracoviště pro obor specializačního vzdělávání ?Organizace a řízení ve zdravotnictví?. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze., která je současně i akreditované pracoviště pro obor specializačního vzdělávání ?Organizace a řízení ve zdravotnictví?. Nemocnice Česká Lípa, Oblastní Nemocnice Příbram a.s., Oblastní Nemocnice Kladno a.s. nemocnice Středočeského kraje, EUC KLINIKA Ústí nad Labem, Zdravotnická záchranná služba Ústeckého kraje Výkony realizované v rámci odborné praxe jsou vázány na studijní předměty 1. roce studia a 2.ZS (Řízení lidských zdrojů a Marketing ve zdravotnictví) a jsou v souladu s Vzdělávacím programem specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví. Rámcové smlouvy se zdravotními pojišťovnami, orgány veřejné správy Krajská hygienická stanice se sídlem v Ústí nad Labem + územní pracoviště Zdravotní ústav se sídlem v Ústí nad Labem Vojenská zdravotní pojišťovna České republiky Individuální smlouvy dle požadavků organizace: Ministerstvo zdravotnictví České republiky, Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky, pobočka Ústí nad Labem. Zápočet je udělován na základě potvrzení odpracovaného počtu hodin, splněných povinných výkonů a písemného hodnocení garanta odborné praxe/odborníka z praxe. Během odborné praxe je student povinen vést Deník odborné praxe. Ústní zkouška z předmětu Odborná praxe II je zaměřená na prověření znalostí a dovednosti studenta z problematiky organizace a řízení ve zdravotnictví. Vychází z realizace jednotlivých výkonů během odborné praxe. Student musí při ústní zkoušce odevzdat kompletně splněn Deník odborné praxe, včetně akreditovaného pracoviště. Následně musí zodpovědět modelovou situaci, která je zaměřená na oblasti lidských zdrojů, sledování kvality, provozu a organizace zdravotnického zařízení a implementovat znalosti a dovednosti z realizovaných výkonů.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Nácvik pohybových a pracovních dovedností
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu Odborné praxe I. je zdokonalení teoretických znalostí a osvojení praktických dovedností studentů se zaměřením na organizaci a řízení ve zdravotnictví. V návaznosti na získané teoretické znalosti, se student snaží rozvíjet prakticky využitelné návyky v oblasti lidských zdrojů, sledování kvality a v problematice provozu a organizace zdravotnického zařízení. Student v rámci odborné praxe bude stínovat manažery (vedoucí pracovníky) na jednotlivých manažerských pozicích u poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb, dále v zdravotních pojišťovnách a orgánech veřejné správy se zaměřením na zdravotnictví. Odborná praxe na odborných pracovištích probíhá pod mentora nebo odborníka z praxe v daném zdravotnickém zařízení. Odborníkem z praxe může být zdravotnický pracovník s manažerským vzděláním a praxí manažera (např. specializovanou způsobilostí v oboru specializace, MBA, Mgr. apod.) a je držitelem ?Osvědčení k výkonu zdravotnického povolání bez odborného dohledu?. Školitelem může být i další odborný pracovník s jinou kvalifikací, která odpovídá zaměření vzdělávacího programu Organizace a řízení ve zdravotnictví (např. Ing., JUDr. apod.).
Odborné znalosti: Student odbornou praxí navazuje na teoretické znalostí z předmětů 2. roku studia ? Řízení lidských zdrojů a leadership, Řízení ústavní a ambulantní péče, Marketing ve zdravotnictví, Healthcare management. Odborná praxe je především zaměřena na rozvoj manažerských kompetencí, koordinační a interdisciplinární práci v systému zdravotní péče bez odborného dohledu dle zákona č. 96/2004 Sb., v platném znění. Odborné dovednosti: Student během odborné praxe bude stínovat manažery na jednotlivých manažerských pozicích. Doporučené výkony, které by měl student absolvovat, vycházejí z teoretické přípravy v rámci jednotlivých předmětů se zaměřením: Provozně ? organizační problematika, Lidské zdroje, Sledování kvality. Obecné způsobilosti: Student po absolvování odborné praxe dokáže definovat působnost organizací, které během odborné praxe absolvoval. Umí konkretizovat výkony, které realizoval a propojit teoretické vědomosti s praktickými zručnostmi.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška
100% účast na odborné praxi splnění stanovených výkonů, ústní zkouška
|
|
Doporučená literatura
|
-
Akreditační standardy SAK.
-
Aktuální právní předpisy.
-
Dokumentace odborného pracoviště.
-
BOROVSKÝ, J. a SMOLKOVÁ, E., 2013. Marketing ve zdravotnictví. 2., přeprac. vyd., Praha: České vysoké učení technické, ISBN 978-80-01-05413-0..
-
BRABCOVÁ, I.; BÁRTLOVÁ, S. a kol., 2015. Management v ošetřovatelské praxi. 1. vydání. Praha: NLN, s.r.o., ISBN 978-80-7422-402-7..
-
BUCHBINDER, S. B.; SHANKS, N. H.; KITE, B. J. 2021. Introduction to health care management.4th edition. Jones & Bartlett Learning, ISBN 978-1284156560..
-
CALLIHAN, K., 2021. Manažer, Baronet, ISBN: 978-80-269-1703-8..
-
KLÍMOVÁ, M. BRABCOVÁ, I., 2019. Management zdravotnických služeb. JU České Budějovice, ISBN 978-80-7394-777-4..
-
KOTLER, P., KELLER, K. L CHERNEV., 2021. Marketing management. Pearson Education Limited, ISBN: 978-12-9240-481-3..
-
PLEVOVÁ, I., et al., 2012. Management v ošetřovatelství. 1. vyd., Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-3871-0..
-
VEBER, J. a kol., 2021. Management: základy, moderní manažerské přístupy soudobé trendy. 2. vydání, Praha: Ekopress, ISBN 9788087865699..
|