|
Vyučující
|
-
Slavík Jan, doc. Ing. Ph.D.
-
Kovářová Kateřina, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Témata přednášek: (2 hod./týden) 1. Management a jeho specifikace ve zdravotnických organizacích. 2. Osobnost manažera ve zdravotnických organizacích. 3. Self-management vedoucích pracovníků. 4. Efektivní plánovací procesy manažerů. 5. Organizační chování manažera ve zdravotnických zařízeních. 6. Manažerské vedení lidských zdrojů. 7. Delegování, mentoring a koučing pracovníků. 8. Motivace a stimulace pracovníků. 9. Budování a efektivní vedení týmů ve zdravotnictví. 10. Manažerské rozhodovací procesy ve zdravotnických zařízeních. 11. Komunikační dovednosti manažerů. 12. Kontrolní procesy zdravotnických zařízení. Témata seminářů: (2 hod./týden) 1. Role a funkce moderního managementu ve zdravotnických organizacích. 2. Základní profil a osobní potenciál manažera pro práci ve zdravotnictví. Moderní manažerské role. 3. Sebepoznání, sebevýchova, seberozvoj, time management, práce s emocemi, superlearning manažerů. 4. Proaktivní techniky plánování, zásady efektivního plánování, přenášení cílů v organizaci, reengineering změn. 5. Taktiky organizačních struktur, optimální rozpětí řízení, centralizace a decentralizace kompetencí. 6. Styly řízení, situační vedení lidí, vedení prostřednictvím sdílené vize, neformální autorita manažera. 7. Fáze a průběh delegování, zásady a podmínky koučingu a mentoringu, role kouče a mentora. 8. Techniky motivace a stimulace pracovníků ve zdravotnictví. 9. Týmové role, nástroje týmové práce, řízení porad, zásady efektivní komunikace, strategie řešení konfliktů. 10. Analytické a kreativní techniky rozhodovacích procesů. 11. Techniky práce s informacemi, princip, pravidla a efekt zpětnovazební komunikace, nekonfliktní diskuse. 12. Průběh kontrolního procesu, zásady efektivní kontroly, nejčastější chyby kontrolních procesů.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednášení
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je získat vědomosti a dovednosti z oblasti managementu, osobního profilu a potenciálu manažerů, specifických manažerských aktivit, přístupů a technikách, které ovlivňují jeho organizační, motivační, rozhodovací a interpersonální roli ve zdravotnických organizacích.
Odborné znalosti: Student zná základní a moderní principy managementu. Prokazuje znalosti jednotlivých manažerských rolí na jednotlivých úrovních managementu. Je schopen určit převládající typ řízení a činností manažerů. Aplikuje nástroje pro motivaci, stimulace a týmovou práci pracovníků ve zdravotnictví. Student zná techniky a zásady využívané při řešení problémů v manažerském plánování, organizování, rozhodování a kontrole ve zdravotnickém zařízení. Odborné dovednosti: Student umí aplikovat principy managementu. Dokáže identifikovat jednotlivé interpersonální a interpersonální role manažera v organizaci. Efektivně využívat zásady a techniky pro plánování organizování, vedení, rozhodování a kontrolní aktivity manažerské práce ve zdravotnickém zařízení. Obecné způsobilosti: Student je schopen uplatnit v praxi moderní manažerské role a manažerské postupy a nástroje pro jednotlivé manažerské aktivity v rámci zdravotnického zařízení.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Esej
Písemná forma ověření studijních výsledků; aktivní účast na seminářích a odevzdání zadané práce
|
|
Doporučená literatura
|
-
BOHOŇKOVÁ, I., 2022. Manažer koučem. Koučovací přístup při vedení lidí, Portál, ISBN: 9788026218739..
-
CALLIHAN, K., 2021. Manažer, Baronet, ISBN: 978-80-269-1703-8..
-
HEKELOVÁ, Z., 2012. Manažerské znalosti a dovednosti pro sestry. 1. vydání. Praha: Havlíčkův Brod, ISBN 978-80-247-4032-4..
-
JAKUŠOVÁ, V., 2016. Manažment pre nelekárske studijné programy, ISBN 978-80-8063-447-6..
-
KLÍMOVÁ, M. BRABCOVÁ, I., 2019. Management zdravotnických služeb. JU České Budějovice, ISBN 978-80-7394-777-4..
-
KOTLER, P., KELLER, K. L CHERNEV., 2021. Marketing management. Pearson Education Limited, ISBN: 978-12-9240-481-3..
-
PLEVOVÁ, I. et al., 2012. Management v ošetřovatelství. 1. vyd., Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-3871-0..
-
POHLUDKA, M., 2018. Jak zvládnout práci manažera, Marmer media, ISBN9788027031054..
-
VEBER, J. a kol., 2021. Management: základy, moderní manažerské přístupy soudobé trendy. 2. vydání, Praha: Ekopress, ISBN 9788087865699..
|