1) Úvod do projektového řízení, základní pojmy, prvky projektu 2) Životní cyklus projektu 3) Správa zdrojů, náklady, úkoly 4) Plánování projektu, etapy a nástroje 5) Metody plánování projektu 6) Sledování průběhu projektu. 7) Řízení realizace projektu. 8) Organizace projektu a projektového týmu. 9) Rizika v řízení projektu. 10) Řešení konfliktů. 11) Hodnocení výsledků projektu a jeho ukončení . 12) Alternativními software projektového řízení. 13) Případová studie. Student umí v aplikaci MS Projct naplánovat projekt s danými úkoly, zdroji a náklady. Umí používat kalendáře projektu a zdrojů a dokáže rozpoznat a vyřešit přetížení zdrojů. Dokáže sledovat a aktualizovat průběh projektu a pracovat se směrnými plány. Umí nalézt kritickou cestu projektu. Student umí navrhnout vlastní proejkt a analyzovat vazby mezi úkoly.
|
-
Barker, S., Cole, B. Projektový management pro praxi. Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2838-4.
-
Drahoslav Dvořák, Jan Kališ. Microsoft Project 2013. COMPUTER PRESS, 2013. ISBN 9788025138199.
-
Kubálek, T., Kubálková, M. Řízení projektů v Microsoft Project 2010. Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1.
-
Němec, V. Projektový management, 2002, Grada Publishing, Praha (www.grada.cz/content/priklady.php ).
-
Rosenau, M. Řízení projektů. Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-218-1.
-
SVOZILOVÁ, A. Projektový management, Grada Publishing Praha, 2006..
|