|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do předmětu, základní pojmy a terminologie problematiky projektového řízení 2. Životní cyklus projektu a fáze projektu, procesní model (plánování, realizace, kontrola) 3. Iniciace, identifikace a koncepce projektu (projektový záměr, logický rámec projektu, definování cíle projektu, SWOT analýza projektu) 4. Projektový tým, organizační formy - organizování projektového týmu, dovednosti a vlastnosti manažera 5. Rozpracování projektového záměru I. - analýza stakeholderů 6. Rozpracování projektového záměru II. - komunikační plán 7. Rozpracování projektového záměru III. - harmonogram projektu 8. Rozpracování projektového záměru IV. - rozpočet projektu 9. Rozpracování projektového záměru V. - řízení rizik 10. Finanční zdroje I. - ESIF, systém evropských dotací a logika programové dokumentace, specifické evropské a národní zdroje financování kulturních projektů 11. Finanční zdroje II. - žádost o dotaci - způsob zpracování a podání žádosti, hodnocení projektové žádosti 12. Finanční zdroje III. - fundraising a crowdfunding 13. Kontrola a monitoring projektu ? monitorovací indikátory, zprávy o realizaci, udržitelnost projektu
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět navazuje na předmět Management a příprava projektů v KKO I, jehož obsah prohlubuje a významně doplňuje o konkrétní techniky a metody projektového řízení, zejména ve fázi projektové přípravy. Součástí předmětu je také rozšíření o fundraising, tj. o základní poznatky v oblasti získávání finančních zdrojů na realizaci projektů. V rámci cvičení budou mít studenti rovněž možnost aplikovat teoretické znalosti na praktických příkladech. Seznámí se základními aspekty úspěšných projektů. Po ukončení kurzu budou studenti schopni identifikovat klíčová místa a možnosti při zakládání, plánování, sledování, řízení projektů. Frekventanti tohoto předmětu samostatně aplikují nabyté řídící metody a postupy při vytváření vlastních projektů.
Získané způsobilosti představují zvládnutí a osvojení si znalostí v daném oboru, vycházející z konkrétní anotace předmětu a směřující k naplnění profilu absolventa.
|
|
Předpoklady
|
úspěšné absolvování předchozího studia
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
|
|
Doporučená literatura
|
-
DOLEŽAL, Jan (ed.). Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
DVOŘÁK, Drahoslav. Řízení projektů: nejlepší praktiky s ukázkami v Microsoft Office. Praha: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1885-6.. Praha: Computer Press, 2008.
-
KORECKÝ, Michal, TRKOVSKÝ, Václav. Management rizik projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
-
MACHÁLEK, Petr, NESRSTOVÁ, Jitka. Základy fundraisingu a projektového managementu. Brno: Masarykova univerzita, 2011. ISBN 978-80-210-5518-6..
-
NORTON, Michael, CLARKE, Sam. The Complete Fundraising Handbook. 3. vydání. Londýn: The Directory of Social Change, 1999. ISBN 978-1-906294-57-1.
-
ŠVIRÁKOVÁ, Eva. Kreativní projektový management. Zlín: VeRBuM, 2014. ISBN 978-80-87500-58-3.
-
ŠVIRÁKOVÁ, Eva. Metody sledování projektu v kreativním prostředí. In: Acta Informatica Pragensia. Praha: Vysoká škola ekonomická, 2017.
|