|
Vyučující
|
-
Mičíková Lucia, PhDr. Ing.
-
Nováková Šárka, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
Doporučené výkony: 1. Strategie a provozně organizační problematika: - Sestavení SWOT analýzy, - Dlouhodobý a krátkodobý plán, - Spolupráce při nastavování týmových rolí na pracovišti, včetně kompetenčních modelů, - Marketingový mix, - Příprava provozní porady na pracovišti. 2. Lidské zdroje: - Firemní kultura - Personální agenda, Kooperace při tvorbě náplní práce zaměstnanců, - Aplikace adaptačních modelů u příjmu nových zaměstnanců - Stanovování kariérních řádů 3. Kvalita: - Spolupráce při tvorbě standardů poskytované péče, standardů procesuálních - Plánování a účast na interních auditech QMS - Příprava a prezentace výsledků - Účast při šetření ústavního hygienika - Anketa spokojenosti klientů
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Nácvik pohybových a pracovních dovedností
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu Odborné praxe I v oboru Organizace a rozvoj zdravotnických zařízení je připravit nelékařské zdravotnické pracovníky ve zdravotnictví k výkonu manažerských rolí a funkcí a posílit jejich schopnosti k efektivnímu rozvoji profesního oboru, k rozvoji osobnosti i organizace ve zdravotnictví osvojením si potřebných teoretických znalostí a praktických dovedností. V návaznosti na získané teoretické znalosti rozvíjet prakticky využitelné návyky v oblasti provozně - organizační, lidských zdrojů a v problematice sledování kvality.
Odborné znalosti: Bude schopen efektivně rozvíjet profesní obor, spoluvytvářet koncepce a plány rozvoje organizace na úrovni středního a nižšího managementu, na úrovni úseku řízení kvality v dané organizaci. Student v rámci odborné praxe I oboru bude připraven zastávat manažerské role a vykonávat manažerské funkce i v soukromých praxích a pečovatelských domech. Odborná praxe probíhá na pracovištích dle seznamu pracovišť, se kterými má FZS uzavřen smluvní vztah. Odborné dovednosti: Student v oboru Organizace a rozvoj zdravotnických zařízení bude stínovat práci středního a nižšího managementu.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta
100% účast na odborné praxi, vypracování seminární práce dle pokynů garanta předmětu
|
|
Doporučená literatura
|
-
Směrnice a normy pracovišť.
-
Strategické dokumenty organizace.
-
BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování - 2., rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing 2014, ISBN: 978-80-247-4429-2.
-
BOROVSKÝ, J. Ekonomika zdravotnických zařízení. ČVUT v Praze 2012.
-
GLADKIJ, I. et al., 2003. Management ve zdravotnictví. Brno. Computer Press. ISBN 80-7226-996-8. ISBN 80-7226-996-8.
-
KOŠTA, O. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. Praha: Grada Publishing 2013, ISBN: 978-80-247-4422-3.
-
MADAR, J. et al., 2004. Řízení kvality ve zdravotnickém zařízení. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-0585-0. ISBN 80-247-0585-0.
-
PLAMÍNEK, J. Vedení porad. Jak dosáhnout maximálního výsledku s minimem lidí, času a energie - 2., rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing 2012, ISBN: 978-80-247-4118-5.
-
SLOUKA, D. Vedení a marketing malých zdravotnických zařízení. Praha: Grada Publishing 2017, ISBN: 978-80-271-0469.
-
SRPOVÁ, J. a kol. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-4103-1..
|