Předmět: Projektový management

» Seznam fakult » FSI » UTM
Název předmětu Projektový management
Kód předmětu UTM/PV613
Organizační forma výuky Přednáška + Cvičení
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky nespecifikováno
Studijní praxe nespecifikováno
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Lukáš Zdeněk, Ing. Ph.D., MBA
Obsah předmětu
nespecifikováno

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Anotace: Tento předmět se zaměřuje na celkovou koncepci přípravy a realizace rozvojových projektů. Studenti se seznámí s problematikou projektových kritérií a cílů, úlohou kvality v rámci projektů, tvorbou projektových týmů a otázkami týmové práce. Vedle toho se zabývá i etickými a právními aspekty projektového managementu a otázkami bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Obsah předmětu zahrnuje například nastavení kritérií úspěšnosti projektu, analýzu požadavků a cílů projektu, řízení kvality, týmovou práci, metody řešení problémů, plánování nákladů a smluvní vztahy. Předmět rovněž zkoumá motivaci a kreativitu v projektovém prostředí, orientaci na výsledky a etické a právní aspekty projektového řízení. Studium tohoto předmětu poskytuje studentům základní představy související s projektovým managementem v podnicích různých velikostí. Témata přednášek a cvičení: 1. Úspěšnost řízení projektu ? nastavení kritérií úspěšnosti a neúspěšnosti, co v projektu hodnotíme, cíle vyhodnocení projektu, kdy a kým probíhá hodnocení. 2. Požadavky a cíle projektu ? SWOT analýza, Balanced Scorecard (BSC), Bostonská matice (BCG), SMART cíl, strategie projektu, stanovení kontextu. 3. Kvalita v rámci projektu ? úloha kvality, definice kvality, řízení kvality v projektu, standardy řízení kvality, nástroje kontroly kvality, zodpovědnost za kvalitu. 4. Týmová práce ? životní fáze týmu, vazby mezi skupinou, týmem a komunitou, výhody-nevýhody uspořádání. 5. Řešení problémů ? systematický přístup k řešení problémů, řešení specifických problémů, řešení technickoorganizačních problémů, metoda strukturovaných porad, metoda přepnutí, metoda šesti otázek. 6. Projektové náklady ? plánování nákladů, stanovení rozpočtu projektu, rezervy, analýza nákladů a přínosů (CBA). 7. Smluvní vztahy ? výběr dodavatelů, uzavírání smluv, obchodní vztahy a smlouvy, rizika vyplývající ze smluvních vztahů. 8. Zainteresovanost a motivace ? vybrané teorie motivace, Maslow, Herzberg, Adams, motivace týmu, týmové role. 9. Kreativita ? kreativní techniky, brainstorming, brainwriting, myšlenkové mapy, překážky kreativity, vhodnost kreativity. 10. Orientace na výsledky ? význam výsledků, hierarchie výsledků, soukromé a veřejné výsledky, měření výsledků. 11. Etika ? etika versus ekonomické priority, etika versus morálka, firemní kultura, etický kodex, etika v projektech. 12. Zdraví, bezpečnost, ochrana životního prostředí ? pravidla a principy pro ochranu zdraví a života, způsoby zajištění ochrany životního prostředí v projektovém managementu. 13. Právní aspekty projektového managementu ? právní vědomí, právní postavení projektového týmu, odpovědnost členů projektového týmu z hlediska práva, právní kontext projektu.

Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Doporučená literatura


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr