|
Vyučující
|
-
Svobodová Jaroslava, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku. 2. Personální plánování, analýza pracovních míst. 3. Získávání, nábor pracovníků, výběr pracovníků. 4. Přijímání a orientace pracovníků, hodnocení pracovníků. 5. Rozmisťování, propouštění a penzionování pracovníků. 6. Celoživotní vzdělávání pracovníků, zvyšování kvalifikace. 7. Odměňování pracovníků, mzdová politika, motivace. 8. Pracovní vztahy. 9. Péče o pracovníky. 10. Personální informační systém.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Ve většině průmyslově vyspělých zemích je personální oblast považována za klíčový faktor, který z velké části ovlivňuje úspěšnost podniků. Rozhodnutí, týkající se náboru, výběru zaměstnání, odměňování a školení personálu se odráží nejen na okamžitém výkonu firmy, ale také na její budoucnosti. Cílem předmětu je pochopení přístupů a znalost metod potřebných pro práci s lidmi a rozvoj lidského potenciálu ve výrobních organizacích.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
Kahle, B., Stýblo, J. Praktická personalistika.. 1996.
-
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. II. vydání. Grada, Praha 1997.
-
Livian, Y. F., Pražská, L. Řízení lidských zdrojů v Evropě.. 1997.
-
Stýblo, J. Personální management.. 1993.
-
SVOBODOVÁ, J. Řízení lidských zdrojů. Studijní opory. FSI UJEP, 2019.
-
Švigová, M. Personální management. Základy podnikové personalistiky. Díl I.-III.,. 1996.
|