|
Vyučující
|
-
Vysloužilová Daniela, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod, základní pojmy a vztahy ve výrobě a jejím řízení 2. Pracovní síla ve výrobě, možnosti jejího kvalitativního a kvantitativního určení a řízení 3. Stroje a zařízení ve výrobě, výrobní systém - charakteristiky z pohledu řízení výroby 4. Materiálové zabezpečení výroby 5. Zabezpečení výroby údržbou strojů, energií, nářadím, manipulací, obaly. 6. Řízení jakosti ve výrobě 7. Příprava výroby, vazba na výrobní proces 8. Časová struktura výroby, výkonové normy, struktura výrobku 9. Kapacitní propočty 10. Operativní plánování výroby 11. Operativní řízení výroby 12. Výrobní doklady a operativní evidence výroby 13. Moderní metody řízení výroby, štíhlá výroba
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je vybavit studenty znalostmi o procesu výroby jak ve všeobecnosti tak zvláště v případě výroby strojírenské, charakterizovat prvky tvořící výrobní systém a vazby mezi nimi a osvojit si schopnost aplikovat zásady operativního plánování a řízení výroby.
" student umí vysvětlit vztahy mezi výrobkem, výrobním procesem a výrobním systémem " student zná principy metod měření lidské práce " student umí vysvětlit zásady úspěšného operativního řízení výroby " student zná postup tvorby operativního plánu výroby " student zná základy konceptu štíhlé výroby " student dovede vypočítat kapacitu pracovníka a kapacitu pracoviště " student dovede vypočítat velikost kapacit potřebných k realizaci výrobního úkolu
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
Heřman, J. Sbírka příkladů z řízení výroby. 2000.
-
Heřman, Jan. Řízení výroby. 2001.
-
Horváth, G. Logistika výrobních procesů a systému.
-
James P. Womack and Daniel T. Jones. LEAN THINKING.
-
Makovec, J. Příklady z řízení výroby , VŠE. 1994.
-
Mike Rother and John Shook. Learning to See.
-
Quarterman Lee, Brad Snyder. Value Stream and Process Mapping. 2007.
|